栽培多年的优秀员工，为高薪跳槽去同行企业，作为领导怎么办？

如题所述

第1个回答 2022-09-20

这个一般来说是企业的薪酬制度做的有问题。没有将核心员工与公司利益挂钩。
作为领导应该建议公司完善薪酬体系和股权激励制度。
不要对外宣传的时候说公司有一群优秀的员工，实际上把员工当牛马，扔把草都觉得是恩赐。

第2个回答 2022-09-20

人往高处走，水往低处流。跳槽去高薪的同行公司这也是很正常的行为。栽培了多年应是有一些感情基础与沉淀的，但是想留仅仅靠感情留住人是觉得太单纯；如果他特别有能力，那为什么岗位与薪酬不匹配呢？是公司薪酬管理办法不合理？还是很优秀但是没有得到重要，此事再去给员工画饼子可能也为时过晚了。如果要挽留，那也只能从可以给他什么职务与需求，可能尽快兑现的，不能画太长远的饼子。

第3个回答 2022-09-20

在喊回来，你们俩个谈谈话

<上一页 1 2

相似回答

栽培多年的优秀员工,为高薪跳槽去同行企业,作为领导该怎么办?答：2）你的公司要发展，给的工资高，员工不会离职；你的公司不发展，不给高薪水，员工就会离职。你的公司只有每天在变强、变大，让员工感觉在你这里工作有面子和前景，他们就不会选择离职。3）公司的氛围、向下级关系的好坏，也是员工离职的原因。老王做职业咨询时，遇到一个案例：一位员工，在公司薪酬...

...为了高薪跳槽去了同行企业,作为领导该怎么办?答：公司栽培了多年的优秀员工，为了高薪跳槽去了同行企业，作为领导：企业的优秀职工被同行业公司高薪职位挖去，领导干部能够接受事实，随后思考一下为何优秀职工会允许换工作，随后思考一下怎样可以让职工舍弃其他企业高工资，给你留下。在职场中，有这样一种状况，第一个离开的通常是有能力及优秀的人才。如果...

栽培多年的优秀员工,为高薪跳槽去同行企业,作为领导怎么办?答：一、尊重、感恩、祝福首先，员工提出离职申请时，自己回复的态度要注意松弛，先不要询问，也不要批评责怪，可以表示感恩祝福。即使留不住人，也要留住情分。员工离职一般都是已经经过了深思熟虑的结果，这时候基本上很难挽回了，就算你一时劝回了他，但等他回过神来可能又会跟你说：“领导，我想来想...

栽培多年的优秀员工,为高薪跳槽去同行企业,作为领导该咋办?答：我认为你应该和这个员工说一下。不应该这么不知恩图报。要谴责他的良心，让他感觉到愧疚。

栽培多年的优秀员工,为高薪跳槽去同行企业,作为领导该怎么办?答：说些什么种植之恩，别闹，真没必要闹僵了才让这一员工辞职。大伙儿和平分手吧，日后各自珍重还能视一笑。要吸引新时代下的职工，就必须创建优良的企业文化。针对她们来讲，有时工资多少不那么关键，关键是公司文化好些，要和自身相符合，才会留下。在现如今互联网时代，所有信息全是开放共享的，职工可以...

栽培多年的优秀员工,为高薪跳槽去同行企业,作为领导该咋办?答：面谈时我们要改变心态，不要拿之前一副领导上下级的关系压着对方，要以平等的姿态、像朋友一样的方式去交谈，谈话中多倾听少辩驳，最重要的是真诚。公司走了一个优秀的人才，作为领导你应该反思，并从人员流动中发现管理的问题所在，而不是觉得他走了是他吃亏，再请一个就好，然后继续自己那一套错误的...

栽培多年的员工跳槽去同行成为竞争对手,作为领导该如何调整策略?答：作为管理者，您若一直以善心、爱心、耐心对待和栽培下属，下属却不领情、不顾道义跳槽到对手公司，马小秋希望您对此不要太难过，更不要埋怨或责怪这位下属，这说明你们之间的缘分尽了，您只要坚守自己的品性德行，做好自己当下该做的事情，迟早会有更优秀的人才加入您的企业，助力您的事业。在管理企业的...

栽培多年的优秀员工,为高薪跳槽去同行企业,作为领导该高薪挽留吗?答：就想语言暴力别人，就好像你光给别人发福利，别人没干活一样。这类老总要不是没长大，要不是没睡醒。全是打工赚钱的，如何不想想员工累死累活工作了很多年钱不赚到，憋屈经常受，千辛万苦靠自己的努力，积累了工作经验，准备换一个让自身投入收益正相关的企业，老公司还用“种植”来实现语言暴力。

大家正在搜

跳槽的都是优秀员工优秀员工辞职怎么办优秀员工跳槽对公司的损失 35岁高薪跳槽到底薪企业可以吗拿了优秀员工跳槽优秀员工跳槽为什么优秀员工会离职优秀员工好找工作吗面对高薪工作是否跳槽