管理者的6大核心能力答:作为管理,在制定决策的过程中,要善于采纳建言,适时询问部属意见,群策群力。决策一旦确定,就要勇于拍板,坚定不移地实施。实施过程要化解矛盾,排除干扰,团结一致,咬定目标,不达目的誓不罢休。 沟通能力 有效的沟通是提高工作效率、促进彼此了解的途径。同时可以培育认同感、凝聚归属感、激发责任感。对上,要掌握好沟通的...
职场工作怎么和领导说话最聪明?答:但老王想说:如果你认为自己的想法或者方案有价值,那么又该如何说服你的领导? 面对这样一个职场常见的问题,有人选择完全按照领导的意图做事,有些人带着解决方案来游说领导,也有些人经常向领导建议,就是不被领导采纳。 比如:北京一家科技公司的方先生,耿直又敬业,也很有责任心,工作经验丰富,但是在这家新公司,工作...
你新到一个单位,向领导提出了一些建议,但是领导没有采纳,你该怎么...答:1)如果这些建议不是必须立即执行的,可以在有了更充分的依据后,再向领导提出。(2)如果这些建议应该立即执行,我会从两方面考虑;一方面,我不在领导的位置上,看问题不如他看得全面,可能我的建议在当前确实不可行。如果我确信自己的建议正确,但领导坚持不同意,我也只好服从领导的命令。另一方面,如果这些...