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如何做一个让员工喜欢的店长
好
店长
的4大准则,老板店员都
喜欢
答:
1、整个团队的建设和凝聚力
2、
整个店的业绩的进展和管控
3、
整个店的客户满意度
4、负责执行落实好老板的思想 好店长的4大准则 二、
一个好店长的正确定位
:1、店长要管理的内容:
形象、陈列、服务、士气、能力、业绩
。2、
店长=教练
:店长不要总站在收银台,店长不是收银员店长不要仅做销售,引领...
如何
才能当好
一个
门店
店长
答:
店长是一个店铺的“灵魂”,作为店长一定要在乎自己的一言一行,当你要求员工要做到的,一定要自己首先做到。
只有自己以身作则、以己正人
,自己做好了,才能去要求员工,员工也才会听你的。这是你管理好员工的前提。2、
诚实信用
,说到做到 ??? 店长作为一店之长,在员工心目中具有无上的权威。作为...
怎样做
一名优秀
的店长
答:
1、与员工一起工作 店长不能整天呆在办公室,保持每天1-2小时与员工一起工作
,这样既能融入团队,同时也能使员工了解你的管理风格。这样的做法其实更能拉近与员工的距离,了解员工工作中的优缺点,更利于找准工作中的管理问题有针对性解决。2、与顾客一起沟通 店长要养成每天与顾客沟通的好习惯。同顾客...
怎样
才能做好
一个店长
答:
1注重店面业绩
,店长想办法让每一个店员都积极主动,这样才能提高店面业绩。2
注重团队建设
,店长让每位员工都能在自己的岗位上发挥最大价值。3
营造努力拼搏店面文化
,让员工有成就感和归属感。4
尊重员工
,店长要给予每位员工最大的尊重,这样员工才会心甘情愿的努力工作。5培养人才,店长要学会培养店面人才...
怎么做
好
一个店长
?
答:
2)、关心部下。缺乏对
员工
在工作、生活上的关心和了解,员工自然也会不满意你。 3)、目标明确。目标明确是做领导的
一个
最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者,目标也应非常明确,否则就纯粹是一个糊涂官。 4)、准确发布命令。作为一线的指挥者,发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发...
怎么样做
好
一个店长
答:
二、懂得领导员工。
一个
称职
的店长
必须其备
使员工
相信店长目的是帮助
员工做
好工作或更好的享受工作,而不是要想法惩罚员工或找借口炒鱿鱼,必须诚心诚意的帮助员工并说服员工信任店长,有一种同情心作为基础,还必须给予员工一次自助的机会,人的价值,就在于独立完成工作的能力,及与他人共同完成工作的能力...
如何
成为金牌
店长
答:
要想成为金牌店长,店长首先应该做到以下几点:
1.店长以身作则
,为店员做出榜样,店长应拥有丰富的专卖店经营的经验,通过技术上的出色表现来树立权威,即通过理性的号召来征服店员的心,使他们在惊叹之余,对店长多一份敬佩之情,在工作中自然也不敢懈怠。同时自己也必须投入,如果你自己不投入,你就没...
怎么样
才能
做一个
好
的店长
!?
答:
一、首先要有团队精神 具体可以每月聚餐或旅游增加互相了解亲切度。切忌拉帮结伙分派,如有这样找出个帮主要人员,经常聚在一起可以讨论工作也可以讨论其它这要看你自己了,切忌聚在一起没话说,
一个
星期聚一次最好,但首先你领导要准备各方面的充足话题。二、要有新鲜感,吸引
员工
心里 具体可以用在奖金...
怎么做
才是
一个
好
的店长
答:
1
、尊重别人
店长
要体现出对店员的尊重,就要对店员以礼相待,满怀体谅地认真聆听,并保持目光交流。店长应避免对店员说教,不用一种居高临下或嘲讽的口气说话。 2、培育店员的潜力 店员越是不敢正视自己的潜力,对店长耐心的考验就越大。正如《走在水上》一书的作者鲍尔博士所说的:“要学会与人为...
怎么做
好一位优秀
的店长
呢?
答:
每天面对林林总总、千千万万
使
人眼花缭乱的商品,繁繁杂杂、千头万绪的事情,川流如涌、摩肩接踵的顾客,形形色色、忙忙碌碌的
员工
,
如何
抓住重点,保证商场有序运作,实现经营目标,最大限度地提高公司业绩,是每个
店长
须具备的能力。(1)管理能力 店长是终端店铺的管理者,是店老板委派到
一个
终端...
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