88问答网
所有问题
当前搜索:
如何做一个让员工喜欢的店长
怎么做一个
餐饮行业
的店长
?
答:
门店每天的工作大部分都是重复工作。人如果每天做重复的工作就会倦怠。这时候,就需要店长到卖场拍拍
员工的
肩膀,说些鼓励的话,甚至做一些出人意料的激励行动。某高管为了激励员工达到某销售目标,成功后跳起了草裙舞,要的就是这个效果。我们经常说一个店的状况可以看出
一个店长
的性格,一个性格开朗的...
如何做一个让员工
信服的领导?
答:
做一个让员工喜欢的
领导需要具备以下几个方面的素质和技能:善于沟通和倾听:领导需要建立良好的沟通和互信机制,给予员工充分的倾听和理解,理解员工的需求和想法,并给予反馈和支持。公正和透明:领导需要公正和透明地对待员工,遵循公司规章制度,不偏袒个别员工,给员工公正的评价和晋升机会。鼓励和赞赏:...
怎么做一个
餐饮行业
的店长
!怎么管理自己的
员工
!
答:
2.全面,全员, 全程服务;尽可能满足客人提出的各种需求,即使条件不允许也不得一口拒绝,要委婉地说明情况请示
店长
后再做答复。从看到客人,实行全程式的体贴入微的细心服务和照料,同时要求餐厅每个
员工
分工不分家,全员参与对客人的服务,见了客人要热情主动的打招呼,寒暄,发现某个环节出了问题要主动...
怎么样做
好
一个店长
~~~
答:
如何做
好
一个
店长,一个好
的店长
是开店成功的关键。以下是金牌店长培训的内容:通过本次培训,让作为店长的你更明确店长的角色及工作职责,了解店铺运作管理的内涵、流程及优秀店铺的标准,加强顾客服务管理,提升店铺顾客服务水平。店长将掌握管理和激励店铺
员工
的方法,学习有效管理员工和新员工辅导的技巧,提升店长管理技能及...
做为
一个店长
应该具备哪些要素?
答:
“德”是指门店店长的政治思想、个人品质、职业道德和工作作风。主要体现在日常的管理工作和为人处世方面。例如,因为连锁化的特点,很多店长可能面临要培养新的门店店长的情况,这样就要求店长能很好地做到言传身教,将自己的工作经验和所知告诉新人,培养新人,为连锁企业的发展
做出一个店长
应尽的义务。“...
如何做
一名成功
的店长
答:
由此看来,高标准可以为分店带来了高销售和高毛利。五、在日常工作中,
店长
要体现领导能力 要
使一个
分店经营取得优异的业绩,依靠店长一人是无法取得成功的。为此,店长必须充分发挥分店每一位
员工的
作用,共同把门店的经营工作做好,而发挥全体员工的作用,首先店长必须赢得员工的尊重和信赖。同时店长在日常...
如何做
好
一个店长
答:
5)
店长
要对高级导购(带班主管)的工作给予支持与引导,
使
高级导购更好的协助店长工作,发挥基层管理作用,培养发现和正确使用人才。6)每星期一对班次进行安排,注意合理安排导购员的休息时间,大学生必读!
一个
做了10年站长的老鸟经验之谈,保证导购
员工
作的良好状态和工作风貌。7)制定每月的团队建设活动...
如何做
好一名
店长
(下)
答:
要想
让员工
把事情做好,首先要教会他们
怎么
做事,教会他的员工成功销售的服务技巧,当然不仅限于此,
店长
还要对店员进行企业文化、工作流程、规章制度、产品知识等方面的培训。此外,店长必须是
一个
称职的信息传递者。店长是公司和员工沟通的桥梁。店长必须在第一时间将公司的文化、活动的信息传递给店员,店员才能及时让顾客...
如何做个店长如何做一个
管理者如何管理好
员工
答:
晨会要严肃,
让员工
们紧张,注意聆听当日的工作重点,晚会要轻松,让劳累一天的员工回家时
有一个
愉快的好心情。总之,对于一家门店而言,不是仅仅拥有一名优秀
的店长
就能作出好业绩来,而是这名优秀的店长能够用他优秀的管理方式去管理一个团队,让员工提高工作激情,让团队提升凝聚力,让工作提升执行力 ...
店主管
怎么做一个
好榜样
答:
一个小的营业店也是一个集体,必须要
有一个
指挥者,那就是你,你不但要发挥自己的才能,还要负担指挥其他员工的责任—— 帮助每一个员工都能发挥才能,你必须用自己的行动、思想来影响员工,而不是
让员工
影响你的判断和思维。二、
店长
应有的能力1、指导的能力是指能扭转陈旧观念,并使其发挥最大的才能,从而使营业额...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜