88问答网
所有问题
当前搜索:
如何做一个让员工喜欢的店长
如何做
好一名店经理
答:
做好一名店经理,需要做到以下方面:一、履行好岗位职责:
1
、负责制定门店年度工作计划,并组织实施;2、督导门店各岗位
员工
履行岗位职责,经常深入门店现场各岗位听取员工汇报、检查工作,从整体上保证门店各部门协调运转, 确保为客人提供优质服务;3、与公司财务配合对门店进行有效的成本控制工作;4、负责...
怎样做
好专买店
店长
答:
做好一跟专卖店
的店长
,我做为服装店的店长,给你以下一些建议吧
1
、
如何
应对顾客说:随便看看(14日)错误应对:1、没关系,您随便看看吧。2、好的,那您随便看吧。3、那好,您先看看,需要帮助的话,叫我。 以上应对都属于消极性语言,暗示顾客随便看看,看看就走,并且关键是一旦我们这样去应对...
店长
分析自身的优点和可提升的点
答:
店长
分析自身的优点和可提升的点:一、优点
1
、为人正直、心地善良。此点可能与生俱来,但每个人都认为自己正直、善良,需更多让他人去评价。在生活中我一直坚持贯彻这个道理。2、有骨气、能坚持原则。我父亲是地地道道的农民,曾当过军人,特别有骨气、讲原则,可能是遗传或受他的影响,我从小就很...
我是刚升
的店长
,
员工
都不听我该
如何
管理
答:
服装
店长
该
如何
管理消极怠工的员工? 员工管理是从员工个体的角度看待人力资源管理问题。如何分析
员工的
个性差异和需求差异,并
使
之与企业效率相结合,从而最大限度地激励员工的主动性和创造性,达到人与事的最佳配合,这是员工管理的中心内容。 前不久,国外某公司做了一项抽样调查,结论是:
一个
公司通常最多只能开发利用一...
一个店长
应该具备
怎样的
才能
答:
但是,如果对并不合理的经营指令与经营制度,不提出个人的看法与意见,最终不仅仅是造成企业的损失,同时也是店长与
员工
们的损失。 (3)处事犹豫不决,当断不断 在权责范围内所遇到的大小事情,必须当机立断,并敢于承担责任。不敢作决定或决策
的店长
,是一种回避责任的行为,也是
一个
不称职的店长。 对于这类店长,经营...
店长如何
带领
员工
答:
店长如何
带领
员工
、 作为一名店长要感到责任的重大,明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要
有一个
专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。具体归纳为以下几点:1、认真贯彻公司的经营方针,...
如何
成为
一个
优秀的餐饮管理者?
答:
同时,管理者应该用平常心看待微博、微信这样的沟通平台,有的员工在这上面发泄情绪和抱怨,而这恰恰给了
员工一个
情绪疏通、发泄的通道,而且借助这样的平台也可以多多了解基层
员工的
想法、状态、意见、牢骚,并采取及时管理措施。6、总结
店长
每天需做总结。通过检查、激励、服务、观察的实施,以及委派工作...
一个
刚来的新
店长
,每天都该做什么?
答:
观察是
店长
必须掌握的技能。良好的观察力可以帮店长站在
一个
新高度上去总览和思考问题。店长通过观察来获取下属
员工
即时的状态,客户进店后的总体反应,未成交的问题点是共性还是个性,并以观察的结果及时作调整。观察是即时性的,可防止已有问题和即时问题蔓延。以观察而备积患。5、总结 店长每天需做总结...
假如我是
一个
优秀
的店长
,我该
如何
管理
答:
8、管理人员和时间的能力 9、改善服务品质的能力 指让服务更加合理化,让顾客有亲切感,方便感,信任感和舒适感 10、自我训练的能力 要跟上时代提升自己,和公司一起快乐成长 11、诚实和忠诚 好好做好这几点,放到那个服饰专卖店都是
一个
优秀
店长
!另外,掌握一定货品陈列知识和良好的人际关系....
如何
胜任
店长
的职位?
答:
由此看来,高标准可以为分店带来了高销售和高毛利。在日常工作中,
店长
要体现领导能力 要
使一个
分店经营取得优异的业绩,依靠店长一人是无法取得成功的。为此,店长必须充分发挥分店每一位
员工的
作用,共同把门店的经营工作做好,而发挥全体员工的作用,首先店长必须赢得员工的尊重和信赖。同时店长在日常工作...
棣栭〉
<涓婁竴椤
6
7
8
9
11
12
13
14
10
15
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜