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从优秀到卓越与基业长青
《
从优秀到卓越
》成就卓越,
基业长青
!
答:
本书通过大量的数据推演和案例分析,一步步的证实了
从优秀到卓越
的行之有效之路。按着书中的逻辑稳健前行,终将以势不可挡之势,实现突破。最后将本书与作者吉姆·柯林斯的另一大作《
基业长青
》相结合。步入卓越不是终点,而是带着持续卓越的业绩,运用基业长青的理念,去创造持久的卓越。持久卓越的公司并不只是为股东谋...
从优秀到卓越
到
基业长青
的读后感
答:
《
从优秀到卓越
》及《
基业长青
》读后感1000字:最近的这1个月,改变了一下读书的习惯。工作日早上6点起床洗漱之后,先看一个番茄的书(25分钟)。不知不觉,已经通读完《美》吉姆·科斯林的两本著作《从优秀到卓越》和《基业长青》。其实在快速阅读之后,我认为这两本书会为我带来认知和不同的观念...
《从优秀到卓越》读书笔记九:
从优秀到卓越和基业长青
答:
1、在《
基业长青
》中持久卓越的公司身上,有充足的证据去说明:它们早期的领导者正是遵循了
从优秀到卓越
的框架。惟一的区别在于它们当时是试图实现公司起飞的早期小企业主,而不是努力带领已建成公司从优秀走向卓越的首席执行官。2、《从优秀到卓越》并不是《基业长青》的续篇,而是它的前篇。刚起步或已...
吉姆柯林斯图书阅读顺序
答:
吉姆柯林斯,经典代表作:《
基业长青
》,《
从优秀到卓越
》。近期作品《再造卓越》,《选择卓越》——其中《再》一书的译名有点扯淡,按照原文直译的意思应该是“巨人如何倒下”,这才是真正彰显该书重要意义的名字。按照柯林斯本人叙述,尊循企业成长过程,上述书籍的正确顺序为:选择卓越→从优秀到卓越→...
从优秀到卓越
(五)
答:
企业“
从优秀到卓越
”的发展路径,就是在这样一步一步训练有素的思想与行为的演化过程中得以实现的。精一集团的战略发展路径,同样需要遵循刺猬理念与三环理论。我们需要在训练有素战略思想的引导下,有意识、有规划地建立起一种训练有素、积极向上的企业文化,锻炼出一支训练有素、敢打硬仗的人才队伍,...
柯林斯:
基业长青
答:
柯林斯大陆译《
从优秀到卓越
》,和彼得斯的“追求卓越”名字上容易混。这是柯林斯的又一力作,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。“
基业长青
”揭示了公司保持活力的秘诀,书中提到的公司自始至终都出类拔萃,而普通的公司如何才能实现大发展呢,这就是“从优秀到卓越”回答的问题。在大量...
从优秀到卓越和基业长青
先读哪个
答:
从优秀到卓越和基业长青
先读优秀到卓越。大道就是非常好。确立企业核心理念,利润之上的追求。造钟的关键内核,就是核心理念和企业文化的建设,也就是大道说企业领导的首要责任,大道确立的核心理念是:本分平常心、用户导向、更健康更长久。坚守核心理念,持续刺激进步。时钟需要不断报时,内核不变的情况下...
关于《
从优秀到卓越
》读后感通用范文
答:
关于《
从优秀到卓越
》读后感通用范文 《从优秀到卓越》是超级畅销书《
基业长青
》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了优秀公司向卓越公司跨越的宏伟蓝图。对于那些业绩平平的公司,如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企业都有所谓的特殊"卓越气质"?发展的瓶颈是不是真的难以突破...
阅读下面三本书中的其中一本,并写出读书笔记。
答:
《
从优秀到卓越
》是美国超级畅销书《
基业长青
》作者吉姆?柯林斯的又一管理力作,被亚马逊网上书店誉为“2001 年最佳商业书,上亿美元也买不来的研究成果”,《从优秀到卓越》读后感.柯林斯和其研究团队对 1965年以来《财富》杂志历年的500 强企业进行了规模巨大的调查研究,筛选出 11家取得巨大成功的卓越企业...
《
从优秀到卓越
》读书笔记
答:
《
从优秀到卓越
》是柯林斯继《
基业长青
》后又一部管理大作。 柯林斯为企业从优秀到卓越打造的框架就是下面这幅图。首先是训练有素的人,然后是训练有素的思想,再是训练有素的行为。但都做到了这三点并不代表企业就可以用实现跨越,还要有“飞轮效应”积累力量。 1.训练有素的人训练有素的人包括“第5级经理人”...
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