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从优秀到卓越与基业长青
《
从优秀到卓越
》读书笔记
答:
《
从优秀到卓越
》是柯林斯继《
基业长青
》后又一部管理大作。 柯林斯为企业从优秀到卓越打造的框架就是下面这幅图。首先是训练有素的人,然后是训练有素的思想,再是训练有素的行为。但都做到了这三点并不代表企业就可以用实现跨越,还要有“飞轮效应”积累力量。 1.训练有素的人训练有素的人包括“第5级经理人”...
从优秀到卓越
的内容简介
答:
《
基业长青
》揭示了公司保持卓越的秘诀,但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司,如何才能实现
从优秀到卓越
的跨越呢?是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”?发展的瓶颈是不是真的难以突破?针对这一问题,柯林斯和他的研究小组历时5年,阅读并系统整理了6000篇文章,记录了...
永远的管理经典系列内容简介
答:
其中,《
基业长青
》一书更是备受瞩目,荣获了“全国优秀畅销书”荣誉,就连联想控股有限公司的总裁柳传志也对其推崇备至,认为它是企业领导者的重要参考。这本书是作者多年研究的结晶,展示了其深厚的理论功底。《
从优秀到卓越
》延续了作者的研究成果,延续了《基业长青》的成功轨迹,被《福布斯》评选为“...
读书笔记《
从优秀到卓越
》
答:
管理大师的洞察:《
从优秀到卓越
》深度解析</ 吉姆·柯林斯,这位管理领域的巨擘,以其畅销书籍《
基业长青
》和《从优秀到卓越》闻名于世。他历时五年,采用独创的研究方法,揭示了平庸公司转变为伟大企业的神秘密码。柯林斯的创新之处在于,他并未简单地探讨企业如何从优秀迈向更优秀,而是深入挖掘了平庸公司...
基业长青
:如何建立一个伟大并长胜不衰的公司?
答:
书中提供了数百个实例和实用策略,适用于各级经理人和创业者,为21世纪构建持久繁荣的组织提供了蓝图。吉姆·柯林斯,这位著名的商业畅销书作家,早年在斯坦福大学商学院任教并获奖,后创办了自己的管理实验室。他的著作如《
基业长青
》、《超越创业精神》和《
从优秀到卓越
》等备受全球读者喜爱,其中《从优秀...
优秀者众,
卓越
者寡,如何
从优秀
走向卓越?
答:
吉姆柯林斯的著作《
基业长青
》揭示了公司保持卓越的秘诀,但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司,如何才能实现
从优秀到卓越
的跨越呢?是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”?发展的瓶颈是不是真的难以突破?柯林斯的《基业长青》1992年出版以后,在当时的学界和商界都引起了...
阅读下面三本书中的其中一本,并写出读书笔记。
答:
[《
从优秀到卓越
》读后感]《从优秀到卓越》是美国超级畅销书《
基业长青
》作者吉姆?柯林斯的又一管理力作,被亚马逊网上书店誉为“2001 年最佳商业书,上亿美元也买不来的研究成果”,《从优秀到卓越》读后感.柯林斯和其研究团队对 1965年以来《财富》杂志历年的500 强企业进行了规模巨大的调查研究,筛选出 ...
基业长青
的作者简介
答:
1996年,他回到家乡科罗拉多州的博尔德市,创办了自己的管理实验室,与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。 主要作品有《
基业长青
》、《超越创业精神》、《
从优秀到卓越
》等,每一部著作都超级畅销,享誉...
关于《
从优秀到卓越
》读后感通用范文
答:
关于《
从优秀到卓越
》读后感通用范文 《从优秀到卓越》是超级畅销书《
基业长青
》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了优秀公司向卓越公司跨越的宏伟蓝图。对于那些业绩平平的公司,如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企业都有所谓的特殊"卓越气质"?发展的瓶颈是不是真的难以突破...
推荐几本学习企业管理的书籍
答:
得出了如何使公司
从优秀到卓越
的令人惊异而振奋的答案;《带团队就这么容易》,公司长不大的困惑,组织管理的瓶颈,人才梯队的短板等,种种问题的答案,本书一一呈现;《
基业长青
》,本书打破了旧有神话,提供了新颖的见解,并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家们提供了实际指导。
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