88问答网
所有问题
当前搜索:
从优秀到卓越内容
读书笔记 -
从优秀到卓越
答:
企业从优秀走向卓越的7个方面的重要内容,
分别是:第5级经理人、先人后事、直面残酷的现实、刺猬理念、训练有素的文化、技术加速器、飞轮和厄运之轮
。1、第5级经理人 公司经理人分为5级,分别是能力突出的个人、乐于奉献的团队成员,富有实力的经理人、坚强有力的领导者和第5级经理人。第5级经理人...
职场人士必读的好书有哪些
答:
《从优秀到卓越》这本书介绍了优秀公司、普通公司甚至是状况不佳的公司如何成为卓越公司的 方法
。(How good companies, mediocre companies, even bad companies achieve enduring greatness)作者和他的研究小组历时5年,阅读并系统整理了6000篇 文章 ,收集了 28家公司过去50年,进行了大范围的定性...
《
从优秀到卓越
》成就卓越,基业长青!
答:
《
从优秀到卓越
》是一本纯理念推演的书籍,作者团队历时5年的研究最后得出的结论很精彩,书里有一句话说的特别好,人们总是去总结归纳“错”在哪里,而忽略了“对”的原因。对这条“对”的发展之路可以指引一批又一批的优秀公司,获得卓越的启示。这项研究结果之所以精彩,是因为它理顺了一条实现突破的成长之路,我想说...
《
从优秀到卓越
》读后感是什么?
答:
《从优秀到卓越》这本书主要讲了要想在人生的道路上取得成功就必须要抢先一步,抓住时机,先下手为强
。当今世界竞争激烈,企业想要脱颖而出,站稳脚跟,就必须要善于抓住时机。通过举北大荒的知青李晓华在20世纪80年代成为百万富豪的例子和日本索尼公司创始人井深大的例子告诉我们要学会创新,速度是成功的助...
《
从优秀到卓越
》读后感
答:
作者在翔实的调研基础上,表述了企业从优秀走向卓越的7 个方面重要内容,
分别是“第 5 级经理人、先人后事、直面残酷的现实、刺猬理念、训练有素的文化、技术加速器、飞轮和厄运之轮
”。下面我就感触最深的五个方面谈谈读后的一些心得体会: 一、卓越的企业领导人必然是品质高尚的人 书中将公司经理人分为 5 级,...
从优秀到卓越
:难度如同孩子从90分考到100分
答:
作者告诉我们: 优秀是卓越的大敌。02 经过吉姆.柯林斯项目团队5年的研究,他们发现
从优秀
跨越
到卓越
划分为三个阶段:训练有素的人,训练有素的思想,训练有素的行为。 其中每一个阶段具体的
内容
是: ——训练有素的人: 第五级经理,先人后事 ——训练有素的思想:直面残酷的事实,刺猬理念 ...
企业管理
从优秀到卓越
之细节
内容
简介
答:
实际上,任何伟大的事业都始于平凡,任何大事的实现都离不开对每一件小事的精心对待。《企业管理
从优秀到卓越
之细节》这本书,由林染编著,共分为九章,深入探讨了细节在企业管理中的关键作用。首先,它揭示了伟大的管理并非偶然,而是细节积累的必然结果。书中强调,精细化管理的核心在于将复杂制度分解为...
《
从优秀到卓越
》读书笔记九:从优秀到卓越和基业长青
答:
《
从优秀到卓越
》主要是看清优秀公司向卓越公司转变中的关键因素。其核心
内容
有第五级经理人(坚定的意志和谦虚的为人,公司成功高于个人成功,重视团队建设)、刺猬理念(聚焦:最擅长、最感兴趣以及最大回报)、飞轮效应(同一方向持续推动轮子,整体合力让飞轮转动,技术只是加速器)。两者之间有如下联系和...
《
从优秀到卓越
》读后感怎么写?
答:
实现
从优秀到卓越
转变的公司,其具有决定性意义的成功不是市场,不是技术,不是竞争,也不是产品,而是招聘并留住卓越的员工。只有优秀的团队和卓越的员工,才能创造出卓越的企业。因此,企业要想迈向卓越,就应当得当用人,淘汰不合格人选。培养训练有素的文化。训练有素的文化是创建卓越组织的基础,就是...
读《
从优秀到卓越
有感》
答:
在《
从优秀到卓越
》这本书中,作者通过一系列的对比和分析帮助我们发现了几个令人眼前一亮的观点,现在让我们来看一下:1、优秀是卓越的大敌。在我们平常看来,优秀绝对是卓越的前一步,不优秀怎么可能卓越。然而,作者却通过分析证明了这个看上去不靠谱的观点。在我们的身边有很多企业,在某一个时期或者领域做的是风生...
1
2
3
4
5
6
7
涓嬩竴椤
其他人还搜
从优秀到卓越柯林斯主要内容
从优秀走向卓越心得体会
从优秀到卓越心得体会
从优秀到卓越主要观点
从优秀到卓越内容简介
卓越基因 电子书
从优秀到卓越好句摘抄
从优秀到卓越到基业长青
优秀到卓越的感悟心得