两个老员工不干活什么都让新员工来干我作为领导如何沟通这件事

Question

如题所述

Answer 1

作为领导，你需要与这两个老员工进行沟通，了解他们的工作情况，找出他们不干活的原因，并寻求解决方案。以下是一些可能有用的沟通技巧：
1. 直接沟通：与老员工面对面沟通，表达对他们不干活的行为的不满，并询问原因。
2. 语气和善：在与老员工沟通时，要保持和善的语气，表现出尊重和关心，而不是指责或攻击。
3. 以事实为依据：在沟通中，要列举具体的事例，说明新员工在承担老员工的工作，而不是能力不足。
4. 探讨解决方案：与老员工一起探讨解决方案，寻求让他们重新加入工作团队的方法，或者协商找到其他的岗位安排。
5. 保持跟进：在与老员工沟通后，要保持跟进，检查他们的工作进展情况，并给予必要的支持和帮助。
总之，与老员工沟通需要尊重和理解，寻求共同解决方案，以确保团队的工作效率和质量。

Answer 2

其实很简单，看你在团队的威望了。其实两个老员工没有错，因为他们也是这样过来的。首先应该去改正这种方法。纠正他们的思想。主要和他们多交流下。然后和新人多交流下。无论是新人还是老员工都是你的团体。所有领导应该关注每一个人。

Answer 3

你可以跟老员工和新员工一起坐下来好好谈谈，看看他们对这件事怎么想的，在老员工和新员工面前处理这件事千万不要让任何一方觉得你在偏坦哪一方，言语要注意一点什么话应该当着两方面说什么话不应该说，我说的这些只供你参考，还有什么不懂的可继续问本回答被网友采纳

Answer 4

那就分工呀，如果这样子只有分工才能合作了！