中国企业直线职能组织结构存在的问题

请快速回答,急用,谢谢。

直线-职能制的缺点是职能部门之间的协作和配合性较差,职能部门的许多工作要直接向上层领导报告请示才能处理,这一方面加重了上层领导的工作负担;另一方面也造成办事效率低。为了克服这些缺点,可以设立各种综合委员会,或建立各种会议制度,以协调各方面的工作,起到沟通作用,帮助高层领导出谋划策。

简单的说就是:

1)各职能单位自成体系,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高。
2)若授权职能部门权力过大,容易干扰直线指挥命令系统。
3)职能部门缺乏弹性,对环境变化的反应迟钝。
4)可能增加管理费用。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2009-12-30
就是解决与部门上级和再上级的工作关系,不可避免地会遇到局限性和强制性。中国企业有集体朝上的问题。本回答被提问者采纳
相似回答