在职场上，对于领导，不管是什么时候都不能去得罪，要聪明地把决定权交给领导，就能避免你自己得罪人。如果遇见两位领导布置任务，以下方法可以让你轻松解决问题。
首先，先入为主。两位领导几乎同时交办，否定谁都不好，那就先谁都不否定，要想到最终都是要把两件事都要办好，那就先爽快地答应下来。很多事情都是听起来困难，办起来不难，记住一句话，办法总比困难多，只要肯于想办法，再难的事情都有解决的方法。
其次，就事论事。作为一名执行者，要懂得让你很难办的不是领导的同时交代，而是两件事情的自身属性。两件事情兼容性强，像做方案与搞汇报，如果内容一致，那正好可以“一勺汇”，同时进行。两件事情时间跨度大，一个是属于领导着急等着“米下锅”，另一个是属于今天可以，明天也行，那么，事情的办理，先后顺序自然主可以区分出来了。
再次，就人论人。事情的轻重缓急区分出来，需要做的是就上下协调了，这里需要重点考虑的就是一把手与二把手的处事风格了，作为下属只需将现实的情况与事情的轻重缓急及时而又准确地一一呈现出来，反馈到一把手那里，当然也可以由二把手参与协调，让领导定夺出办事的具体先后步骤，由他们区分出做事的先后顺序。
最后，相安无事。就是两件事的办理，因为事前有协调，因而需要将两件事情的处理结果，最好都要及时地向两位领导做出汇报，特别是办理事情的过程中，还要领导给予意见建议，一来可以得到领导的指导，二来也为日后处理类似的事情积累了经验。
遇到这种情况一定不要着急，慢慢思考怎么做，也可以根据上面的方法轻松解决。
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