方法一：了解工作意义
刚开始我们先要了解，两个领导布置任务，到底是为了一己之私，还是为了部门和公司的发展。如果只是因为一己之私，布置一些没有意义的工作，那么这时候，我们就可以选择延缓工作的进度。因为这些工作可做可不做，就算不做也不会对你产生特别大的影响。
同时，你还可以找一些借口，说你最近有其他的事情，可能没法好好做完这个工作。或许可以让其他同事帮忙下。然后在这期间，你可以顺便把效益高的工作先完成。
这样就算领导之后责怪你，你也可以找借口说，自己是为了部门和公司着想，想要提前把更重要的事情做好，而且如果你做收益更好的工作，还可以为部门创造更多的效益，让领导在公司其他领导面前长脸。而这个借口，你可以在两个领导面前都粗略地说一遍，但是不能明确表态你要站在哪个领导那一边，不然之后你肯定不会好过。
方法二：尽量当一个“曲解意思”的传话筒
什么意思呢？就是如果其中一个领导在你面前说另外一个领导的坏话，又或者让你和领导一个领导传达指令，且指令非常生硬。这个时候，你就需要用委婉的语气，和另外一个领导汇报事情。这样两个领导就没有理由把自己不爽的情绪发泄在你身上。
方法三：把冲突放在明面上
如果两个领导经常给你布置任务，那么你最好不要私底下接受任务。而是选择在群里面汇报自己的工作任务和进度，并且这个群可以拉进所有你认为有关的人员，最好有其他部门的人员在。
一般来说，如果其他部门的人了解情况，领导就无法背地里搞小动作，不然很可能会被老板知道，从而炒鱿鱼。
总之，如果你在职场中，遇到这样两难的事情，最好的办法就是先做效益高且重要的事情，然后选择性地汇报工作，并且把任务责任扩大化，拉一些可以影响领导决策的人员，这样下来你就不会再面临被夹在中间的处境了。
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