当然有了，职场上最广泛的关系是师徒关系，这种关系随着时代的发展，也在不断的演绎和扩大。从唐僧西天取经，到职场上的师傅情，都体现了师傅在一切社会活动中的规定性的作用。师傅在实践活动中，总结并升华出来更高深的理论和实践中的秘密，甚至是可以意会而不能言传的秘籍。这些东西你掌握了，应用熟练了，火候把握准了，那你就一定能成功。
一，所谓的“师徒情”，这是一种泛泛的师傅群情。它既是职场上沟通和交流的润滑剂，又具有善意“拍马屁”讨人喜欢的手段。就像我们在人群中打招呼帅哥、靓女一样，并不考虑他帅不帅、靓不靓，目的是为了解决问题。
人都喜欢戴高帽，对比自己年龄稍大，或工龄稍长的人，不管你是不是他的徒弟，你喊他一生师傅，他都会非常高兴。这样显得你很谦和，对他也很尊重，他心里美滋滋的，这时如果你需要帮助，他肯定会自觉自愿地出手。因此，不论在任何场合下，都要学会点头微笑和招手致意，利用好师徒情为你的职场生涯添砖加瓦。
二，曾经的师徒情。这些人在你刚入职场的时候，是你的师傅，随着时间的推移或者你工作岗位的变动和工作性质的改变，已经不再一起了，但是对这些人也一定要怀着感恩的心，去尊重他。一日之师，终生之父。
很多情况下，由于你的进步，离开了师傅，而步入了新的岗位。在这种情况下更要保持和师傅的正常联系，因为你的调整和进步都有他的汗水和功劳，在你以后的方方面面他还有一定的影响和推动作用。所以曾经的师傅一定要尊重，并且你上升了，当官了一定要学会和师傅一起分享，时时记住，师徒如父子，他会一直默默的关怀着你。
三、现任师徒情，这种情况一般多是刚入职的年轻人。这个时候你非常需要师傅手把手的教你，他把在实践中多年积累的技能、技巧和总结的经验教训都毫不保留的传授给你，你就少走或不走弯路，一路顺风的走向成功。
职场上有很多实际操作的东西，是从书本上和学校里学不到的。因为有很多是师傅在职场上摸爬滚打多年，摸索、总结、悟出来的。这些技能技巧切实可行，节能高效。你能把这些东西迅速的转化成你的东西，再在这个基础上继承和发展，那你就会进步很快。这就需要你用心和师傅处好关系，甚至请师傅吃吃喝喝，施以小恩小惠，让老师把你当自己人，这样你就能很快的把他肚里的东西都弄到你肚子里。
职场上最广泛的关系是师徒关系，这种关系随着时代的发展，也在不断的演绎和扩大。从唐僧西天取经，到职场上的师傅情，都体现了师傅在一切社会活动中的规定性的作用。师傅在实践活动中，总结并升华出来更高深的理论和实践中的秘密，甚至是可以意会而不能言传的秘籍。这些东西你掌握了，应用熟练了，火候把握准了，那你就一定能成功。
一，所谓的“师徒情”，这是一种泛泛的师傅群情。它既是职场上沟通和交流的润滑剂，又具有善意“拍马屁”讨人喜欢的手段。就像我们在人群中打招呼帅哥、靓女一样，并不考虑他帅不帅、靓不靓，目的是为了解决问题。
人都喜欢戴高帽，对比自己年龄稍大，或工龄稍长的人，不管你是不是他的徒弟，你喊他一生师傅，他都会非常高兴。这样显得你很谦和，对他也很尊重，他心里美滋滋的，这时如果你需要帮助，他肯定会自觉自愿地出手。因此，不论在任何场合下，都要学会点头微笑和招手致意，利用好师徒情为你的职场生涯添砖加瓦。
二，曾经的师徒情。这些人在你刚入职场的时候，是你的师傅，随着时间的推移或者你工作岗位的变动和工作性质的改变，已经不再一起了，但是对这些人也一定要怀着感恩的心，去尊重他。一日之师，终生之父。
很多情况下，由于你的进步，离开了师傅，而步入了新的岗位。在这种情况下更要保持和师傅的正常联系，因为你的调整和进步都有他的汗水和功劳，在你以后的方方面面他还有一定的影响和推动作用。所以曾经的师傅一定要尊重，并且你上升了，当官了一定要学会和师傅一起分享，时时记住，师徒如父子，他会一直默默的关怀着你。
三、现任师徒情，这种情况一般多是刚入职的年轻人。这个时候你非常需要师傅手把手的教你，他把在实践中多年积累的技能、技巧和总结的经验教训都毫不保留的传授给你，你就少走或不走弯路，一路顺风的走向成功。
职场上有很多实际操作的东西，是从书本上和学校里学不到的。因为有很多是师傅在职场上摸爬滚打多年，摸索、总结、悟出来的。这些技能技巧切实可行，节能高效。你能把这些东西迅速的转化成你的东西，再在这个基础上继承和发展，那你就会进步很快。这就需要你用心和师傅处好关系，甚至请师傅吃吃喝喝，施以小恩小惠，让老师把你当自己人，这样你就能很快的把他肚里的东西都弄到你肚子里。
师徒关系是中国历史上沿袭多年的传授秘籍的重要途径。不论古代和现代，都有一些大家认为神秘的，甚至科学不能解释的东西，可以从师傅那里学到，因此要想真正学好，学出师，就一定要尊重师傅，让师傅信得过，他才会把正正的东西传给你。
但当我进入职场，对师父的概念，又有了全新的理解，这是真正的师徒感觉。
师父，就是人生的指路明灯，他可以给一个人带来财富无可替代的宝贵作用，这绝对不是财富可以去衡量的一种关系。
二十年前，我刚进入职场的时候，可以说是一个完完全全的职场菜鸟，什么都不懂，也没有什么人生阅历，就像一张白纸，能画上什么，就变成什么。
我遇到了我人生中的第一位贵人，我也称他为师父。
他是我们公司的一个经理，虽然他也是刚在这个公司任职不久，但他已经在职场混了二十几年，可以说是职场前辈。
当一个愣头青，遇到了一个指路人 ，自然就会无比的尊重。
当时我刚进入公司，第一个工作就是跟进一个策划案，可是我并不是这个专业的，我可以说是一头雾水，并不知道从何下手。
他看到我看着手头上的资料无从下手，也明白到我只是一个职场新人，对于事情并不能够第一时间上手。
于是乎，他开始给我讲解关于策划案该如何上手，他非常有耐心，就像是一个慈父对待孩子，每一个步骤都非常的耐心的跟我说，他在做，按理说他这样的级别，那时候是不可能还自己亲手去做这些事情的。
事后他跟我说，他刚入行的时候也是如此，看到我还算老实，所以才跟我说这些，但这是唯一一次，没有下一次，希望我可以有这一次之后，明白事情该如何去做，在职场该如何去学习。
我感触很深，也知道他说这句话的意思，也就是说这第一次可以原谅，但接下来是得靠自己了。
这只是一个小事情，可正因为这个小事情，我跟他确定了一个非常不错的感情，在往后的工作里，我也确实是够努力，根据他给的方法，在不断的学习，不断的进步，很快就融入了公司，在做事情的时候也得心应手。
后来我想，如果当时不是他那么耐心的给我讲这些事情，我可能并不会那么快适应，甚至我可能会因为自己不熟悉而被淘汰，因为当时我还只是实习期，当时我面试的时候可是说我有经验，也好在他也是刚到公司，所以并不知道我面试时候的谎言。
他在我的职场生涯里，起到的作用当然不只是这一次帮我度过新手期，他还跟我讲了很多关于职场的事情，比如我该如何跟客户交谈，比如我该如何跟同事相处，又比如我该如何在领导面前表现。
这一切些事情让我在一年内就成为了一个项目的负责人，手下也带了两个人开始了自己工作的另外一个阶段，我的进步可以说当时是公司最快的，而且也是最年轻的一个项目负责人，我想说的是这一切都是我师父给我的，没有他的话，我不会成长那么快，更不会得到这个机会。
他交给我的职场哲学，让我受用到现在，三年后他因为被一个大公司挖走了，而我已经成为了公司的骨干，我想要跟他走，可他说我先在这里锻炼，还不适合离开，因为这个平台可以给我更多的学习机会，如果跟他走的话，也许我会失去很多机会。
我听了他的话，并没有离开，留在了原来的公司，又过了两年，他主动找我，说我已经具备去更大空间发展的能力，是时候该离开了，原来的公司我已经到了一个瓶颈，是时候该离开了，他可以引荐我去一间很不错的大公司。
可是，这时候我在这公司已经混得非常不错，而且老板还打算给我一点小股份，让我也是不愿意离开，我拒绝了师父。
他有点失望，但并没有说什么，我从他的眼神中看出了他对我的失望。
我们依然保持着联系，我依然在这间公司做我的事情，过了一年，公司的业绩越来越差了，跟之前相比有了很大的区别，因为市场不断地涌入了很多竞争对手，因为我们公司的人员结构和老板的思维，我们公司失去了很多竞争的机会。
我们公司以下被很多公司刷下来，而我原本以为可以得到的一些股份虽然到手了，但我的收入却因为公司的发展，而变得越来越少，这些股份在我手上更是没有多少价值。本回答被网友采纳
现在的人太现实，现在的师徒一般都存在利益上的关系了。常言道教会徒弟，饿死师傅。
教会徒弟，饿死师傅，这句话并不是口头上说说而已。现实中就有很多例子，因为徒弟的业绩做得好了，把师傅主管的位置给顶替了。搞的师傅很尴尬，心里有一种“早知道不带徒弟”了的想法。
当彼此间出现利益的时候，现在很多“徒弟”都不会念师傅之情了，美其名曰“有能力者，自然上座”的腔调。寒了很多老员工的心。自己一手投入的精力和心力，带出来的徒弟，结果把自己给搞下来了，搁谁，谁都会不爽。
还有一个现实情况，那就是现在很多“徒弟”的文凭都比师傅高，但是他们就是缺少实践经验，而这时，师傅又毫无保留的，把十几年积攒下来的工作经验，交给“徒弟”等于如虎添翼，企业自然喜欢重用那些，学历又高，经验又丰富的“徒弟”了。以至于把师傅的岗位给顶替掉。
2：当彼此间出现利益的时候，现在很多“徒弟”都不会念师傅之情了，美其名曰“有能力者，自然上座”的腔调。寒了很多老员工的心。自己一手投入的精力和心力，带出来的徒弟，结果把自己给搞下来了，搁谁，谁都会不爽。
3：还有一个现实情况，那就是现在很多“徒弟”的文凭都比师傅高，但是他们就是缺少实践经验，而这时，师傅又毫无保留的，把十几年积攒下来的工作经验，交给“徒弟”等于如虎添翼，企业自然喜欢重用那些，学历又高，经验又丰富的“徒弟”了。以至于把师傅的岗位给顶替掉。