《职场关系课》之师徒关系

如题所述

1. 职场中的理想关系形态是师徒关系,与传统手工业及江湖中的师徒制度不同,现代职场中的师徒关系是平等、学习导向且持久的。
2. 师徒关系对下属有益,能促进快速成长;对领导而言,有助于未来的联盟和事业发展。
3. 判断职场关系是否为师徒关系的三个标准:
- 领导在交流中频繁涉及个人成长的话题,不仅教授业务,还指导做人、增强能力。
- 领导经常对下属进行心理安抚,特别是当下属表达迷茫和困惑时,领导能提供安慰和指导。
- 领导主动安排下属的前途,与普通下属关系有明显区别。
4. 师徒关系更为亲密和牢固,双方能在关系中得到类似友谊和亲情的情感支持,共享个人信息和发展规划,甚至涉及人脉和家庭往来。然而,这种关系的破裂可能带来严重伤害。
5. 维护学习型师徒关系需要保持适当的距离,徒弟应努力学习和为师父效力,而师父应在徒弟成熟时鼓励其独立。双方都应保持可靠和负责任的态度,在建立关系前进行适当的筛选。
6. 从徒弟的角度,应首先建立良好的上下级关系,并表达学习和进步的愿望。选择师父时,人品比实力更重要。应避免与不良领导建立师徒关系。
7. 从领导的角度,受欢迎的徒弟通常具备积极性、特长和人脉。领导在选择徒弟时应慎重,避免随意收徒,应培养徒弟并保持自身成长。
8. 职场师徒关系是一个名利联盟,可能充满温情,比普通上下级关系有更多的容错性和宽容度。体面的结束关系对于双方的未来都可能是正面的影响力。
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