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给店长提三个建议
一个新手如何做好
店长
?
答:
2、学习管理经验 为了更好的运营店面,完成每次的经营目标,
店长
需要具备优秀的综合能力和良好的心理素质。包括人员管理,目标任务的分配能力,处理和协调突发事件,处理顾客的投诉。店长在门店必须成为重要的中间管理者,才能强化门店得到营运与管理,完成各项任务。3、学会激励员工 店员的状态并不是每天都那么...
如何成为一名优秀的
店长
?
答:
3
、营业店的指挥者 一个小的营业店也是一个集体,必须要有一个指挥者,那就是你,你不但要发挥自己的才能,还要负担指挥其他员工的责任—— 帮助每一个员工都能发挥才能,你必须用自己的行动、思想来影响员工,而不是让员工影响你的判断和思维。 二、
店长
应有的能力 1、指导的能力 是指能扭转陈旧观念,并使其发挥最...
如何做好一名
店长
答:
一个门店的员工是由年龄、性格、经验、悟性不同的人组成,要想建立高效、有纪律的团队,
店长
应赏罚分明、树立榜样。采取一对一的谈话,帮助店员成长,让店员明确自己的闪光点,并加以扩展。3、因时制宜:作为店长要学会树立阶段性目标,确定工作重点,把有限的精力和时间集中起来,进行重点突破。把工作重点分成
三个
阶段:第...
如何才能让一个
店长
管理好一个店?
答:
我们的一个老总在接手一个我们的自营铺的时候,问我们的管理人员,
店长
的工资是多少,当他一听到只有1200元,立即就说,这这么行,立即给我涨到1800。因为他知道,拿1200元工资的店长不可能是优秀的店长,拿1200元的店长也不可能做出拿1800元店长的事情。就这多给的一点点,对老板来说无足轻重,却让整个 服装店重新...
如何做好一名
店长
视频时间 00:53
如何做一个优秀的
店长
视频时间 00:38
新任
店长
需要怎么做
答:
2、先观察,再改革 不要把“新官上任三把火”作为你的座右铭,看到哪里不顺眼就想去做好。这种心情可以理解,可是这些问题或许是店铺长期存在的,这样做可能会遭到抗拒。
3
、保持谦虚与尊重 不要以为自己是
店长
了,就应该下命令了。也不要认为自己过去比较优秀,所以有资格去指导其他同事。第一次接触...
如何做好一家店的
店长
?
答:
(
3
) 做好店铺的日常管理工作,负责盘点、帐本制作等工作,保证商品交接的准确无误。 (4) 做好店铺销售工作,并负责店铺内货品补齐,商品陈列。 (5) 做好沟通工作,协助主管处理与改善专柜运作的问题,特别是协助主管所在商场的沟通与协调。 (6) 做好商业信息反馈工作,
店长
应当将所在区域的市场发展状...
如何当好一个
店长
答:
● 协助
店长
完成各种报表和单据工作。(二)货品管理● 协助店长保持店内存货充足。● 依据公司VI手册的指导,正确陈列货品(包括货架、POP等等)。● 因应市场转变
建议
改变店内货品陈列方式。● 协助监管收货及退货,并确保无误。● 留意市场趋势,分析顾客反应,并将有关建议向上级反映。(三)顾客服务● 协助指导属下员工...
如何管理好
店长
答:
3
、营业店的指挥者一个小的营业店也是一个集体,必须要有一个指挥者,那就是你,你不但要发挥自己的才能,还要负担指挥其他员工的责任—— 帮助每一个员工都能发挥才能,你必须用自己的行动、思想来影响员工,而不是让员工影响你的判断和思维。二、
店长
应有的能力1、指导的能力是指能扭转陈旧观念,并使其发挥最大的...
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