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给店长提三个建议
我刚当上服装专卖店的
店长
,公司就要开会,需要
提出
不低于10个现存在需要...
答:
1服务态度,2工作积极性,3店堂制度遵守情况,4店员团队合作精神。5对不好销的货品及时调换或者向上级报告,6对库存大的商品积极推销,7店铺成列,打板,要及时更新和调整,8员工工作情绪要积极调动起来,最好形成晨会制度。9最好建立起客户信息,做好大客户的信息发送工作 10店堂卫生 ...
作为
店长
。应该注意哪些。
答:
1、服从公司的统一领导,负责本店的全面工作,执行公司的一切规章制度及行政命令。2、及时准确地向公司反映经营中遇到的各种问题。开拓进取,结合实际,敢于、善于
提出
各种合理化
建议
。
3
、负责制定服务规范 、程序和推销策略,报营运部核准后负责组织实施。业务上精益求精,不断提高管理水平。4、审阅当天的...
教教我怎么和
店长
搞好关系
答:
暂时保持低调的势头,在不经意中慢慢向你需要用到的那个人靠近。把他交给你的工作做好,而且尽量要做的比平时认真,他说1你不要说2,让他觉得你还是蛮听话的。然后慢慢的找个时间用开玩笑的口吻说请他吃饭(但必须是你们单独在一起的时候才能说)只要他肯出去就OK了,问题就会解决了,但心急吃不了...
怎样才能成为一个优秀的
店长
?
答:
有权拒收有质量问题的货品;对店内的货品调配有决定权 工作协作关系:内部协调关系 外部协调关系 任职资格:教育水平 专业 培训经历 经验 技能技巧 个人素质 其它:使用工具/设备 语言 工作环境 考核指标:(运用
店长
考核表)备注: 三).店长应掌握的管理知识1.人员管理 人才是企业的重要资产,一个优秀的员工对企业的业绩...
如何成为一名
店长
答:
因此,作为
店长
,应擅长协调和安排人员,同时在有必要的时候亲自动手,或经常给员工做示范,这样不但能让员工心服口服,而且也能给员工带来工作的动力。三、和员工走得太近,偶尔会导致员工在工作中不服从安排 一个好店长,应该是公私分明的。和员工走得近可以,但只能是在生活中,工作毕竟不等同于生活...
怎么管理好一个店面
答:
\x0d\x0a\x0d\x0a二、克服恐惧,用心会好\x0d\x0a\x0d\x0a店铺经营每天都会遇到很多的问题,都会出现很多新的情况,谭老师
建议
我们的店铺管理人员和店员需要鼓励自己“不用怕,只要用心就会好起来”,因为只要我们用心,朝一个目标坚定不移地前进,运用好的方法自然会成功。\x0d\x0a\x0...
做为一个
店长
应该具备哪些要素?
答:
不知道您是什么店的
店长
呢?以下给您大致的参考:一个合格的店长必须具备如下条件:指导能力、培训能力、正确的判断能力、专业技能、企划能力、管理能力、自我提高、自我完善的能力、诚信的职业道德。有了合适的店长,连锁门店的总部应当从哪几个方面考核店长的管理工作呢?连锁店店长的考核,主要是在“德、...
我为什么要当
店长
答:
谢谢 你说你你觉得你能胜任这个职位,并且
店长
是一个具有挑战力的职位,足够的压力能让你尽快学到管理经验 问题二:我为什么要当店长 如果是问我,我会实话实说:为了我的经济与物质生活(店长肯定要比店员的薪水高啊,非要说提钱俗!没办法,我就爱俗!) 问题三:我想成为一名店长 首先是前言 ,写为什么要策划, ...
领导让员工写
三个
对店里的改进,可以从哪些方面写?
答:
5.不得无故迟到、早退、旷工。如遇病或有事请假,请提前一天向
店长
或主管请假,得到允许并安排好换岗人员后方可离岗。6.各岗位直接受店长领导。7.具体工作由当班店长监督、指导。8.对任何危害公司利益的行为都有制止、举报、抗命的权利和义务。9.对任何对公司有益的
建议
都可以在任何时候对经理
提出
,...
我是一服装店新
店长
,每天不知道干什么
答:
三、服装
店长
的素质要求 店长作为一个店铺的主管者和经营者,无论从哪个方面来说,对店铺内外都有重要影响。作为一个主管者,至少具备以下
三个
条件:1、能否带给部属“信赖感”?2、能否激发部属的工作欲望?3、是否具备领导、统御能力?四、服装店长的能力要求 1、管理能力 店长是终端店铺的管理者,是店...
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