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标杆法属于导向的绩效标准
什么是
标杆
成本法
答:
起源于美国,也是伴随着泰勒的
标准化
作业管理理论产生,它是通过对各项成本的细化分析,设定相应的成本标准,运用标准,与实际的对比揭示差异、衡量分析
绩效
,实施成本的事前、事中、事后控制,着力于改善成本,并运用产品标准成本服务于经营决策的成本管理体系。二、成本标准制定不同 成本
标杆法
下,企业生产...
项目支出
绩效
评价管理办法有哪些?
答:
第十七条 财政和部门评价的方法主要包括成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法、
标杆
管理法等。根据评价对象的具体情况,可采用一种或多种方法。(一)成本效益分析法。是指将投入与产出、效益进行关联性分析的方法。(二)比较法。是指将实施情况与
绩效
目标、历史情况、不同部门...
如何构建
绩效
管理体系
答:
绩效管理定位包括绩效管理绩效
导向的
确定和绩效管理方法体系的选择两方面。绩效管理
的绩效
导向主要有战略目标、管理控制及人事考评三种导向。绩效管理方法体系主要有基于关键绩效指标(KPI)、平衡计分卡(BSC)、经济增加值(EVA)、目标管理(MBO)、
标杆
管理、360度绩效考评,以及关键事件法、行为观察量表等方法体系。需要根据企...
什么是
标杆
成本法
答:
起源于美国,也是伴随着泰勒的
标准化
作业管理理论产生,它是通过对各项成本的细化分析,设定相应的成本标准,运用标准,与实际的对比揭示差异、衡量分析
绩效
,实施成本的事前、事中、事后控制,着力于改善成本,并运用产品标准成本服务于经营决策的成本管理体系。二、成本标准制定不同 成本
标杆法
下,企业生产...
什么是
标杆
成本法
答:
起源于美国,也是伴随着泰勒的
标准化
作业管理理论产生,它是通过对各项成本的细化分析,设定相应的成本标准,运用标准,与实际的对比揭示差异、衡量分析
绩效
,实施成本的事前、事中、事后控制,着力于改善成本,并运用产品标准成本服务于经营决策的成本管理体系。二、成本标准制定不同 成本
标杆法
下,企业生产...
采用跟随者战略的企业适宜采用
的绩效
考核方法是( )。
答:
【答案】:C 本题考查不同竞争态势战略
的绩效
管理。跟随者战略核心是学习,可以选择
标杆
超越法,C项正确;AD项
属于绩效
评价技术的方法,B项是差异化战略采用的考核方法,错误;
关于
绩效
改进方法的说法,正确的是()。
答:
标杆
超越是通过对比和分析行业内外领先企业的经营方式,对本企业的产品或服务、业务流程、管理方式等关键成功因素进行改进,使组织成为同行业最佳的系统过程。卓越
绩效
考核如何制定
答:
绩效
考核的方法 一、相对评价法 (1)序列比较法 序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前,首先要确定考核的模块,但是不确定要达到的工作
标准
。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较,根据他们的工作状况排列顺序,工作较好的排名在前,工作较差的排名在后。最后,...
关于
绩效
改进方法的说法,正确的是( )
答:
标杆
超越是通过对比和分析行业内外领先企业的经营方式,对本企业的产品或服务、业务流程、管理方式等关键成功因素进行改进使组织成为同行业最佳的系统过程。卓越
绩效标准
通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力。六西格玛管理通过减少企业业务流程中的偏差,使组织
的绩效
提升到更高的水平。
绩效考核量化
的绩效
考核的方法
答:
在时间期限结束时,考核人根据被考核人的工作状况及原先制定的考核
标准
来进行考核。(2)关键
绩效
指标法关键绩效指标法是以企业年度目标为依据,通过对员工工作绩效特征的分析,据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标,并以此为基础进行绩效考核。(3)等级评估法等级评估法根据工作分析,将被考核...
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