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费德勒权变理论的基本内容
费德勒
模式领导
权变理论
答:
领导
权变理论的
核心在于探索领导行为如何随情境变化而影响其效力。这个理论强调,不同的领导风格在不同的环境中可能产生截然不同的效果,因此也被称为领导情境理论。其中,
费德勒
模型是权变理论的知名典范。菲德勒模型将领导风格分为几个关键阶段,包括:命令式领导:领导者直接指导,明确指示任务和期望结果...
领导
权变理论的
基础是什么
答:
领导
权变理论
,又称应变理论,其基础是指:"随具体情境而变"或"依具体情况而定",即在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变。最早对权变理论作出理论性评价的人是心理学家
费德勒
。他于1962 年提出了一个"有效领导的权变模式",即费德勒模式。这个模式把领导人的特质研究与领导...
简述领导
权变理论
答:
领导理论分:领导特性论,领导行为论,领导情景论。其中,权变理是
费德勒权变理论
。它是由S、L、F、E构成,S是领导方式,L是领导特征,F是追随者特征,E是环境。费德勒将权变理论具体划为三个方面,职位权力,任务结构,上下级关系。
费德勒
领导
权变理论的
主要观点是
答:
成功管理的关键在于对组织内外状况的充分了解和有效的应变策略。权变理论以系统观点为理论依据,从系统观点来考虑问题,
权变理论的
出现意味着管理理论向实用主义方向发展前进了一步。该学派是从系统观点来考察问题的,它的理论核心就是通过组织的各子系统内部和各子系统之间的相互联系,以及组织和它所处的...
费德勒
模式的领导
权变理论
答:
领导
权变理论
主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响。该理论认为,在不同的情境中,不同的领导行为有不同的效果,所以又被称为领导
情境理论
。菲
德勒
模型(the Fiedler model) 是具有代表性的领导权变理论之一,其他代表性的领导权变理论还有:领导生命周期理论(situational leadership theory...
费德勒的权变
领导
理论
是什么?
答:
领导
权变理论
,领导
理论的
一种。20世纪60年代至70年代初形成。该理论认为,不存在一种绝对的最佳的领导方式。领导是领导者、被领导者及其环境因素相互作用的动态过程。领导权变理论假设领导者的有效性取决于他们的领导风格是否适合特定情况。根据这一理论,个人可以在一种情况下成为有效的领导者,而在另一...
简述
权变理论
学派
的基本
观点?
答:
一、权变管理思想结构观点 权变管理的思想结构就是认为管理同环境之间存在着一定的函数关系,但不一定是因果关系。这种函数关系可以解释为“如果-就要”的关系。二、
权变理论的
组织结构观点 它是以权变思想为基础,把组织看成是一个既受外界环境影响,又对外界环境施加影响的开式系统。三、权变的人事管理...
简述菲
德勒
领导
权变理论的
主要思想
答:
领导无固定模式,领导效果不仅取决于领导者,被领导者,和因环境的不同而不同。领导效果好不好不仅 与领导者本身的知识技能素质有关,还取决于许多其他因素。
费德勒
把
权变理论
归结为三方面,任务结构,职位地位,上下级的关系。领导方式受领导环境的影响,环境好或者差采取任务型领导方式,环境一般采取关系...
什么是
权变理论
?
答:
这种理论认为,卓越的领导者并不拘泥于单一的领导模式,而是懂得随着时间和环境的变迁,动态地调整自己的策略,以实现最佳的组织效能。让我们深入理解这三种核心的
权变理论
,它们如同三股强大的力量,驱动着领导力的创新和适应。首先,
费德勒理论
如同一面镜子,映照出领导者风格与情境之间微妙的互动关系。它...
费德勒权变理论的
主要
内容
是什么?在高校管理中如何应用
费德勒理论
?
答:
权变理论是20 世纪60年代末70年代初在经验主义学派基础上进一步发展起来的管理理论。是西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种管理理论。进入七十年代以来,权变理论在美国兴起,受到广泛的重视。
权变理论的
兴起有其深刻的历史背景,七十年代的美国,社会不安,经济动荡,政治骚动...
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