88问答网
所有问题
当前搜索:
给店长的三个建议
好
店长的
4大准则,老板店员都喜欢
答:
2、员工不听你的指导、意见或
建议
时,是因为双方没有建立信任,彼此的心没有打开,让员工接受你的建议,请先让员工接受你的人。
3
、沟通多了,了解背后的原因,包容,心打开了,心更近了,方便管理,降低管理难度。好
店长的
4大准则 四、好店长如何团队沟通:4、员工离职,80%是因为直接上司,就是...
怎么做一个餐饮行业的
店长
?
答:
某高管为了激励员工达到某销售目标,成功后跳起了草裙舞,要的就是这个效果。我们经常说一个店的状况可以看出一个
店长的
性格,一个性格开朗的店长带出的门店是积极和欣欣向荣的,相反一个死气沉沉门店的后面一定有一个不很“阳光”的店长。协调者 店长应具有处理各种矛盾及问题的耐心与技巧,如与顾客...
如何做一名合格
店长
答:
● 协助
店长
完成各种报表和单据工作。(二)货品管理● 协助店长保持店内存货充足。● 依据公司VI手册的指导,正确陈列货品(包括货架、POP等等)。● 因应市场转变
建议
改变店内货品陈列方式。● 协助监管收货及退货,并确保无误。● 留意市场趋势,分析顾客反应,并将有关建议向上级反映。(三)顾客服务● 协助指导属下员工...
一个优秀
店长的三个
核心是什么?
答:
一个优秀
店长的三个
核心为:1、学会换位思考;2、学会包容,有利他之心;3、养成主动学习的习惯。店长乃一店之“长”,不仅是各门店的大家长,也应该是集所长于一身的指导者和经营管理者,店长的素质与能力高低对书店的整体经营和发展有着至关重要的影响。店长好比军队里的班长,在现场作战时拥有至...
如何做一名合格的
店长
?
答:
所以,对
店长
来说,熟悉了解每一个下属员工,知道所有人的特长就能很容易将他们安排到相应的工作岗位上,主要目的还是为了店面的和谐经营,并最终提升销售业绩。三、每一项工作都要责任到具体的人 店长制定的每项工作内容,一定要严格按照相关时间节点要求,将每一项工作都责任到具体的人,并提出明确的要求...
店长
应该具备怎样的素质?
答:
1.达成业绩的职责:不管
店长
是经营者还是营业者,必须担负起店中业绩的主要责任。2.管理的职责:对于店中的“人”、“物”、“钱”、“情报”等,店长都得充分管理,具体落实执行公司的各项规定。3.指挥统帅的职责:店长应该发挥指导、统帅部属的最大能力。正确与适当的指导,下属才能100%的发挥能力。...
做个
店长
应该具备哪些因素?
答:
2.性格要求 1)积极主动 任何事情都积极主动地去面对,无论何时都主动迎接挑战,积极解决问题。2)忍耐力强 店内营业活动顺利进行的时候很短,而辛苦和枯燥的时候却很长。
店长
必须有足够的忍耐力去引导整个团队度过一个又一个的难关。3)乐观开朗 乐观开朗的笑容总会像阳光一样照亮自己也照亮别人,店长...
作为
店长
。应该注意哪些。
答:
1、服从公司的统一领导,负责本店的全面工作,执行公司的一切规章制度及行政命令。2、及时准确地向公司反映经营中遇到的各种问题。开拓进取,结合实际,敢于、善于提出各种合理化
建议
。
3
、负责制定服务规范 、程序和推销策略,报营运部核准后负责组织实施。业务上精益求精,不断提高管理水平。4、审阅当天的...
怎样才能当好一家酒店的
店长
?
答:
3
、进货、点收 4、结束营业 二、周末业务 三、月底业务 四、
店长的
人际关系 1、有效的沟通 (1)所谓经营沟通:是由经营者到一般从业员的工作,为一个共同企业目标而努力的意识或达成此目标的情报传递。 (2)各种关系: 上级→下级 “命令”、“指示”、“情报” 下级→上级 “报告”、“
建议
”、“...
做一 个
店长
怎么去管理
答:
暂时还不知道你的店子是大还是小,如果不是很大,
建议
可以这样的进行管理,随时关注服装行业的最新动态,这个是
店长
所必须掌握的技能,再有就是可以需要1到2名导购,然后就是一名收银了,人手不要太多,如果你的店子不是很大,建议人手不要太多,这样容易造成资源的浪费,紧接着就是就是导购员和所有的...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜