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简述直线职能制优点
简答
直线职能制
的
优点
。
答:
(3)有利于专业管理部门之间的统一和协调
。(4)职能专业化减轻了主管部门经理被日常事务所缠绕的负担。(5)
可以调动各职能部门的积极性
。
直线职能制
优缺点?
答:
直线职能制优缺点
优点:(1)把直线制组织结构和职能制组织结构的优点结合起来,既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用
;(2)分工精细,责任清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高;(3)组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。缺点:(1)部门间缺乏信息...
直线职能制
的
优点
是什么?
答:
直线职能制的优缺点:
1、优点 它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。
它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点
,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。2、缺点 直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)属...
管理学原理中的组织结构基本类型,
直线职能制
、事业部制、矩阵制三种各自...
答:
1. 直线职能制 优点:- 集中领导,统一指挥,有效配置资源
。-
职能与业务部门分工明确,提高生产效率
。-
工作职责清晰,秩序井然,组织稳定性高
。-
易于维持纪律,保持组织效率
。缺点:- 职能
部门间横向联系弱,易产生矛盾和本位主义
。- 权力集中于上层,下层积极性受限。- 分工过细,规章过多,反应慢...
直线职能制
结构的
优点
主要有()。
答:
这是一种按经营管理职能划分部门,并由最高经营者直接指挥各职能部门的体制
。
它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点
,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。B项错误,直线职能制
信息传递路线较长,反馈较慢
,难以适应环境的迅速变化。故正确答案为ACD。
管理学原理的组织结构基本类型中,“
直线职能制
”、“事业部制”、“矩 ...
答:
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直线职能制优点
:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事,职责具体分明,有利于提高生产率。③工作分工明确,井然有序,使组织有较高的稳定性。④容易维持纪律,保持组织的集团效率。缺点:①职能部门横向联系较差,职能部门之间,业务之间容易产生...
直线制
与
直线职能制
的特点是什么?
答:
缺点:缺乏专业化的管理分工,经营管理事务依赖于少数几个人.当企业规模扩大时,管理工作会超过个人能力所限,不利于集中精力研究企业管理的重大问题.适用范围:规模较小或业务活动简单,稳定的企业.
直线职能制
:直线职能制是一种以
直线制
结构为基础,在厂长(经理)领导下设置相应的职能部门,实行厂长(经理)统一...
直线职能制
有哪些特点,以及
优点
和缺点?
答:
(1)特点
直线职能制
是以
直线制
为基础,在保持直线制组织统一指挥下,增加了为各级行政主管理领导出谋划策但不进行指挥命令的参谋部门而综合形成的.组织中设置了两套系统,一是命令统一原则的组织指挥系统,直线部门的管理人员在自己的职权范围内有决定权,对其下属的工作实行指挥和命令,并负全部责任;按专业...
直线职能制
组织结构的
优点
是()?
答:
1、明确权责:
直线职能制
组织结构中,每个职能部门都有明确的权责范围。各个部门之间的职责划分清晰,员工知道自己的工作职责和权限,有利于提高工作效率和责任心,减少工作冲突和责任模糊的现象。2、高效决策:直线职能制组织结构中,决策过程相对简单直接,决策者可以迅速做出决策。由于权力集中在各个职能部门...
管理学原理中的组织结构基本类型,
直线职能制
、事业部制、矩阵制三种各自...
答:
优点
:既能保证指挥与命令的统一性,又能发挥各专业人员和部门的
职能
。缺点:存在职能参谋部门相互争权,职能参谋系统与直线系统职权不清,职能参谋部门职权可能越位。也是下级单位缺乏必要的自主性。另:
直线制
:是一种最简单的组织结构形式,在之中组织形式中,组织职位按照垂直系统直线排列,各级主管对自己...
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