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简述直线职能制的特点和优缺点
直线职能制有哪些特点
,以及
优点和缺点
?
答:
③按职能分工的组织通常弹性不足,对环境的变化反应比较迟钝。④职能工作不利于培养综合管理人才
。(4)适用
直线职能制组织结构
在我国绝大多数企业尤其是面临较稳定环境的中小企业中得到了广泛采用。对于规模较大,决策时需要考虑较多因素的组织则不太适用。
直线职能
式组织结构
的特点和优缺点
是什么
答:
优点:既保证了集中统一指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用
。缺点:
各职能单位自成体系,不重视信息的横向沟通
;若授权职能部门过大,易干扰直线指挥命令系统;职能部门缺乏弹性,对环境变化反应迟钝;
会增加管理费用
。
什么是直线职能制
?
优点和缺点
是什么?
答:
直线职能制的优缺点:
1、优点 它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。2、缺点 直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)属...
组织设计中
直线制
、职能制、
直线职能制的优缺点
答:
直线制特点:直线制;又称军队式结构,最简单的集权式组织结构形式,按垂直系统建立,不设职能机构
优点:结构简单,指挥系统清晰、统一
;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高。缺点:
缺乏专业化的管理分工
,经营管理事务依赖于少数几个人.当企业规模扩大时,...
直线职能制
组织结构
有什么优缺点
?
答:
1、
优点
:
直线职能制能够兼顾集中统一的指挥和发挥专家业务管理的作用,既强化了领导层的决策执行,又提高了管理的专业性和效率
。2、缺点:a)
职能部门之间缺乏有效的横向沟通
,可能导致工作重复,降低工作效率。b) 如果职能部门权力过大,可能会对直线指挥系统产生干扰。c) 职能部门结构的僵化可能使得组织...
直线制
、
直线职能制
、 事业部制各自
的优缺点
是什么?
答:
1 直线制 直线制是最简单的集权式组织结构,也称作军队式结构。在这种结构中,领导关系按照垂直系统建立,不设立专门的职能机构,领导自上而下如同一条直线。
优点
:结构简单,指挥系统清晰,责任权关系明确。横向联系少,内部协调容易。信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率较高。缺点:
缺乏专业化的管理分
...
直线职能制
组织结构
的优缺点
是什么?
答:
直线职能制组织结构的优点
(1)在于它既确保了集中统一的指挥,又能够发挥专业管理人员的专业作用。然而,这种结构也存在一些缺点(2)。首先,职能单位之间的沟通不畅可能导致组织内部的矛盾和冲突,影响管理效率。其次,如果职能部门的权力过大,可能会干扰直线指挥系统。此外,职能分工可能导致组织对变化的...
直线职能制
组织结构的
优点和缺点
分别是什么?
答:
然而,无论何种结构,关键在于如何有效平衡集权与分权,确保信息畅通,同时给予员工足够的自主空间。直线职能制并非一成不变,而是需要根据企业特性灵活调整的。总结:
直线职能制组织结构
在高效与控制间寻找平衡,对于企业来说,理解其优缺点,选择合适的管理模式,是提升管理效能的关键所在。希望这些信息对你的...
直线职能制的特点
是什么?
答:
这种组织结构形式吸取了直线制和职能制的
优点
:一方面,各级行政负责人有相应的参谋机构作为助手,以充分发挥其专业管理的作用;另一方面,每一级管理机构又保持了集中统一的指挥。但在实际工作中,直线职能制有过多强调直线指挥,而对 参谋职权注意不够的倾向,应该注意规避。由于这种组织结构形式具有以上的...
直线职能制
结构的
优点有哪些
答:
直线职能制结构的
优点
和缺点如下:1、直线制组织结构的优点是:既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;分工精细,责任清楚,效率较高;组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。2、直线制组织结构的缺点是:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在...
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