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简答直线职能制的优点。
如题所述
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推荐答案 2023-04-22
【答案】：（1）可以确保高层管理者维护企业基本活动的权力。
（2）符合业务专业化原则，使人力资源的利用更为有效。
（3）有利于专业管理部门之间的统一和协调。
（4）职能专业化减轻了主管部门经理被日常事务所缠绕的负担。
（5）可以调动各职能部门的积极性。
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直线职能制
、事业部制、矩阵制三种各自...
答：
优点：既能保证指挥与命令的统一性，又能发挥各专业人员和部门的职能
。缺点：
存在职能参谋部门相互争权
，职能参谋系统与直线系统职权不清，职能参谋部门职权可能越位。也是下级单位缺乏必要的自主性。另：直线制：是一种最简单的
组织结构形式
，在之中组织形式中，组织职位按照垂直系统直线排列，各级主管对自己...
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直线职能制优点：①集中领导，统一指挥，便于调配人，财，物等各种生产要素
。②职能和业务部门各主其事，
职责具体分明，有利于提高生产率
。
③工作分工明确，井然有序
，使组织有较高的稳定性。④
容易维持纪律，保持组织的集团效率
。缺点：
①职能部门横向联系较差
，职能部门之间，业务之间容易产生矛盾，产生本...
信息管理组织的典型结构设计
答：
2 职能制
该模式较直线制进步之处是设立了专门的职能部门，下级行政负责人除接受上级行政主管指令外，还需接受上级职能机构部门的领导和监督
。该模式带有极强的分困权制管理模式。 3 直线职能制 该模式综合上述两种模式的优点，
职能机构既有一定权力，又是上级的参谋系统
，但职能部门之间易出现配合上的...
简答职能制
结构
的优点
。
答：
(1)提高了企业管理的专业化程度和专业化水平
。(2)可充分发挥专家的作用，对下级的工作提供详细的业务指导。(3)由于吸收了专家参与管理，减轻了直线领导的工作负担，使其有更多的时间和精力考虑组织的重大战略问题。(4)有利于提高各职能专家自身的业务水平；有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施。
这个属于什么类型的组织结构
答：
答：职能制组织结构
的优点
是：可能发挥专家的作用，对下级工作指导具体，从而弥补行政领导管理能力的不足。职能制组织结构的缺点是：容易形成多头领导，造成下级无所适从。职能型组织结构示意图 例3：简述
直线职能制
组织结构及其优缺点。答：直线职能制组织形式，是以
直线制
为基础，在各级行政领导下，设置...
简答直线职能制
组织结构的基本特点。
答：
设立若干
职能
参谋部门，以协助执行机构制定经营计划、提供决策支持。但是，职能部门没有直接的指挥权力。（2）职能管理部门与业务执行机构均由公司领导直接指挥和协调。（3）对规模较大的公司实行“例外原则”，即公司领导对日常事务授权下级管理人员处理，而保留对例外事项、重要事项的决策权和监督权。
2010工商企业经营管理形成性考核册
答：
一,
简答题
:1. 答:建立管理组织的原则:1.统一领导,分极管理原则 2.精简,高效原则 3.管理幅度与层级适度原则 4.专业分工,协调配合原则2. 答:
直线职能制
得
优点
:它既保证了集中统一指挥,又具有职能专业化管理这种组织形成的缺点:各职能部门容易形成本位主义,不重视信息的横向沟通,职能部门之间协作性和配合性较差,...
管理学考试重点
答：
五,
简答题
1,管理的主要职能是什么? 计划、组织、领导、控制、创新 2,计划工作的性质是什么? 1) 计划工作为实现组织目标服务 2) 是管理活动的桥梁,是组织、领导和控制等 管理活动的基础 3)计划工作要追求效率 4)计划工作具有普遍和特殊性质 3,
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与缺点, 优点:结构比较简单,权力集中;责任分明,...
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