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工作做得多错得多
请问一个部门,是不是干活最多的人,越容易出错?
答:
你好,是的,而且是干活越多,能让别人挑刺的地方就越多。首先,你干活越多,证明跟你对接
工作
的同事越多,根据“远香近臭”这个道理,会越来越多同事“嫌弃”你。因此,如果是自己职责外的工作,我们
很多
时候真的没必要做职场老好人。
“干的越多,错的越多,还不如不干”,你怎么看待这种行为?
答:
所以,这就导致一个问题,多做多错(也会有对的时候,但是有风险啊),有风险的存在,你的领导就不会让你尝试(他担心他的仕途啊)做对了,有可能还没有一个明确的奖励制度(如果明明白白的奖励制度,而且很诱人,你看看有人愿意多做事不) 就这样的前提下,谁愿意去多做事。 我觉得,有这样思维的公司(从领导到员工都这么...
怎么看待"干得越
多错得
越多,干得越少错得越少"消极观点
答:
多言数穷 不如守中 但是我们并不能完全把握我们究竟应该干什么 不该干什么 尽量把自己的事干好吧 适当回避不属于自己
工作
范围或力所不及的事情 多把抱怨换成精致的工作作风 良心自在心中 一、矛盾一直存在 网上有人说:干得越多,
错得
越多,离成功也就越近。有过错往往都是会干事的人,干得越多...
如何看待“
做得
越多,
错得
越多”这句话?
答:
做得多
和错的多是具有相关性的,而且人体做多了累了疲劳度不断下降会导致错误率上升,所以做事情之前一定要有充足的休息和能力。有些烂人闲着不做事,一做事就推脱也是因为这句话的影响,这种人只能当垃圾人。有能力的人应该是积极的面对这句话的,我觉得要给这种人鼓励。人无完人,孰能无过。每个人...
“做多
错多
,少做少错,不做不错”什么意思?怎么理解
答:
实际上,考评就是要考核以下方面:第一,究竟做了哪些事情,难度是多少。难度高的事情,花的时间多,出错概率也高,这是可以理解的。简单
工作
,如果经常出问题,这种人绝对不能用。第二,看出错是原则问题,还是细节问题?是方法问题,还是想法问题?不太重要的细节,可以允许出一些小问题。关键的细节...
在职场发现说
多错多
,你不说也错,这种死循环是什么原因?
答:
为什么“
做得多错
的多”?虽然有时候工作任务很多,其实导致做多
错多
的原因,并不是因为
工作多
,而是因为这两个原因。第一,不懂拒绝,什么工作都接受 很多人在职场都存在这样的问题,就是不懂拒绝,无论领导还是同事,只要安排工作就接受,从来不拒绝就,导致自己堆积了
很多工作
。有些人心态不稳定,...
身兼数职,
做得多错得多
。同事背后还怪我?
答:
【一】凡事有度,过犹不及
很多
员工都会认为只要做努力
工作
,
做得
越多,就越能得到老板的赞赏。但老板看重的是过程而不是过程,第一结果是价值,即你不管你做多少工作都一样,重要的是你产出哪些价值。第二结果是犯错率,不管你做对多少工作,上司更计较的永远是你犯了多少错,造成多少损失。而就...
职场上能者多劳,但多做多错,不做不错,这样,你该选择做还是不做呢?
答:
聪明的员工有事会先找领导,让他解决。做的多,错的风险就大,不要干不熟悉的业务,经理怪罪下来倒霉的只有那个老实人。1、吃一堑长一智,人只有在吃了亏之后才能长记性。刚参加
工作
的那几年吃点亏,以后才能如鱼得水,靠着前辈们的提点并不能完全避雷,还得亲身实践。大家只要对直属领导负责,其他人...
“多干多错,少干少错”,如何看待职场上这样的怪象?
答:
只要做好了上述的两点,我们既可以多尝试做一些分外的
工作
,而且也不会造成多做多错,反而会成了领导眼中的重臣;因为是有求必应,而且还能恶补自己解决问题的能力,对于日后的晋升帮助非常的大,而偷奸耍滑少做事情一定会得不到任何的提升。
多做
不一定会错,不做一定试错的 说实话,我自己的职场路就是...
在单位干多干少报酬一样,干得越
多错
的越多,大家
工作
积极性很差,怎么办...
答:
应该成立讲话制度。首先我个人觉得在单位干多少报酬都是一样的。在这种情况下,大家
工作
积极性很差也是可以被理解的。但是我个人觉得只需要成立相关的奖罚制度,就可以提高大家的工作态度。比如说工作能力比较强的人,在工作的过程中可以拥有比较不错的奖励。工作能力并不是很好的,员工就会受到相关的处罚。
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