88问答网
所有问题
当前搜索:
属于项目管理机构成本考核的有
下列指标中,
属于项目管理机构成本考核的有
( )。
答:
公司应以
项目成本降低额、项目成本降低率
作为对项目管理机构成本考核主要指标。
施工成本管理
中,企业对
项目
经理部可控责任成本进行
考核的
指标有...
答:
本题考查的是施工成本管理
。项目经理部可控责任成本考核指标包括:(1)项目经理责任目标总成本降低额和降低率;(2)施工责任目标成本实际降低额和降低率;(3)施工计划成本实际降低额和降低率。
施工
项目的成本考核
分为
答:
1、定期考核
定期考核是指企业或项目经理部根据施工项目的进度情况,按照一定的时间间隔进行的成本考核。这种考核方式通常以月、季、年为单位进行。定期考核可以及时发现和解决施工过程中的成本问题,同时也可以对项目成本进行有效的监控和调整。2、
节点考核
节点考核是指在企业或项目经理部按照工程的施工进度...
成本
指标有哪两个 工程
项目管理
答:
全部商品产品总成本计划指标;单位产品成本计划指标
。成本考核指标,包括所有的商品以及产品的总成本计划指标;一单位的产品成本计划指标;能够比较的产品的成本降低计划指标。实际上成本指标并不只有两个。为了能够对企业的成本情况进行考察与衡量,中国总共使用了以下三种类型的成本考核指标:即所有的商品以及产品...
属于成本
中心控制和
考核的
内容
是
答:
(1)经营计划
,指的是企业的经营过程中所采取的行动,也是企业经营管理的指导原则。根据经营计划,可以制定出适当的成本控制计划,以实现有效的成本控制。(2)成本标准,指的是企业在经营活动中采用的标准,用以衡量某一项活动内部的成本数量多少,从而建立合理的成本核算和成本控制制度 3)成本预算,是企业...
下列不
属于
施工企业对
项目
经理部
成本考核
内容的
是
( )
答:
B 答案解析:[解析]施工企业对项目经理部
成本考核的
内容,一般有以下几个方面:(1)检查项目经理部的
项目成本
计划编制和落实情况;(2)检查、
考核项目
成本计划的完成情况;(3)检查、
考核成本
责任制的执行情况。
建设工程
项目的成本管理
内容有哪些? (被采纳我会追加分数~!)
答:
而且
项目
部就工程的不同而将某些专业工程进行分包(例如在北京许多施工企业仅
是
施工管理型企业,其工程主要是分包给外地施工队)因而对一个施工企业来说就应建立起公司——项目部——施工队的三级
成本管理
和核算体系。 (二) 公司的宏观成本管理 公司是全体项目部的
管理机构
,应从宏观上把握企业的发展方向和发展前景。
一建
项目管理
知识点总结 考试好通过吗
答:
2.
成本
控制:从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。3.成本核算 ①施工成本核算一般以单位工程为对象。②对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由
项目管理机构
和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别
考核
项目管理绩效和企业经营效益。4.成本分析 ①施工成本分析
是
在...
项目成本
控制的依据与方法?
答:
3、加强财务与核算
管理
对于工程费用开支,要及时进行财务核算。严格控制
成本
开支范围、执行费用开支标准和有关的财务制度。对各项成本费用的
支出
进行监督和限制,及时分析和预测未完工程的实施成本,积极主动采取预防措施,制止可能发生的浪费,确保成本目标的实现。4、精简
项目机构项目机构的
设置要根据工程规模...
论施工
项目成本
精细核算?
答:
成本核算一般分为2类,一类
是
工程成本核算,
属于
法人层次的核算,主要反映企业的各个项目以及总的收入、
支出
及盈亏情况。另一类是施工
项目成本
核算,属于施工企业内部
管理
需要的内部成本核算,具体到某一项目,则称为某工程
项目的
施工成本核算。它包括项目施工成本核算和项目内各岗位
成本的
责任
考核
。施工项目成本精细核算是在...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
施工成本分析的依据是
施工方进度控制的组织措施包括
下列有关成本核算的说法正确的是
成本分析的环节包括
工程项目成本核算的依据主要有
承包人根据已办理的竣工结算文件
工程措施项目费
属于加强施工过程管理的是
总价合同对设计深度的要求应用于