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属于项目管理机构成本考核的有
求2011年度全国一级建造师《建设工程
项目管理
》考试试卷的答案
答:
28.关于施工成本及其
管理的
说法,正确的是( A ) A、施工
成本管理
就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本。 B、施工成本是指施工过程中消耗的
构成
工程实体的各项费用支出。 C、施工
成本考核是
在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行...
加强工程
项目
责任
成本管理
工作途径?
答:
(一)改革成本
管理机构
和管理职能 在
项目
设立以围绕
成本管理
,全过程开展责任成本核算工作,成立成本核算责任中心,负责“责任成本管理中心”全过程管理,建立管理体制,设立专职成本员,对项目中的成本预测、成本计划和成本控制、成本核算职能、成本分析及
成本考核
全面有效地管理和控制,进一步建立健全管理职能。
有人有二级建造师的施工
管理
考试真题吗?
答:
32.对于业主而言成本加酬金合同的优点
是
( )。A.有利于控制投资B.可通过分段施工缩减工期C.不承担工程量变化的风险D.不需介入工程施工的管理33.对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是( )。A.评价财务管理效果B.核算企业经商效益C.
考核项目管理
绩效D.评价
项目成本
效益34根据建设工程质量责任制要求,施工单位项目经理...
建筑工程
项目管理机构的
职务有哪些
答:
按照《建设工程监理规范》的规定,建筑工程
项目管理机构
设总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员应分别履行以下职责:(1)总监理工程师职责 1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责
管理项目
监理机构的日常工作;3)审查分包单位的...
下列关于
成本管理的
任务的说法,错误的
是
( )。
答:
【答案】:B 对竣工工程的
成本
核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由
项目管理机构
和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别
考核
项目管理绩效和企业经营效益。
决策的编制过程
答:
每季度对
成本
费用全面分析的全面
管理
制度。(3)建立成本费用分析责任制,在
项目
经理的领导下,财务、计划、施工技术、保障、办公室等相关部门的配合下,提供资料,共同搞好成本费用分析工作。(4)建立成本分析信息库,以便对本期预算执行情况落实责任、进行评价与
考核
,为下期预算的编制提供有关信息,...
工程
项目管理
六大要素
答:
项目管理
策划由项目部配合总部
机构
联合编制,应切合实际,科学合理,具有可操作性。策划经内部审批后,进行项目全体管理人员交底,做到人人熟知,自觉执行,贯彻落实。实施过程中,不断对照检查,及时纠偏,确保大方向不错,大目标不偏。 四、严格的制度
考核
项目最有效的管理仍然
是
制度,建立系统的管理制度并严格执行,是整个项目...
远程教育
项目管理考核
题
答:
项目的
质量(广义)
管理
理念 质量
是
产品的重要社会属性,是衡量产品和服务是否成功、能否得到社会承认、进而获得市场信任的重要特性能力,按照现行国家标准(GB/T6583-1884)(质量管理和质量保证)质量是“反映实体满足明显与隐含需要能力的特性总和。”对于企业开发的产品,包括附
属于
产品的服务,都有接受市场...
公司
项目管理
办法的写作格式
是
什么?
答:
c) 评审项目计划:包括进度计划.
成本
预算.质量计划等;d) 召开项目阶段性评审会:必要时对项目阶段报告进行评审;对项目总结报告进行评审。e) 监督
项目管理
相关制度的执行;f) 对项目进行过程中的重大里程碑.重大变更计划做出决定;g) 确定项目经理及对项目经理的
考核
;h) 确定项目的绩效考核原则。2、日常
管理机构
:项目...
关于责任
成本管理的
几个问题,着急,
答:
第四,可
考核
性。责任中心可以对耗费的执行过程及其结果进行评价与考核。2.推行责任
成本
制的意义 在当前的经济形式下,推行责任成本制有着十分重要的意义。 (一)责任成本制
是
企业转轨变型的必然产物。工业企业从外延式的单纯生产转向外延内涵并重的生产经营型。这些变化使企业的经济
管理
工作越来越重要,会...
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