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属于项目管理机构成本考核的有
(2021年真题第1批)根据
项目成本管理的
程序,
成本考核
前需完成的工作有...
答:
【答案】:A、D、E
项目成本管理
应遵循下列程序:(1)掌握生产要素的价格信息;(2)确定项目合同价;(3)编制成本计划,确定成本实施目标;(4)进行成本控制;(5)进行项目过程成本分析;(6)进行项目过程
成本考核
;(7)编制项目成本报告;(8)项目成本管理资料归档。
(2021年真题第1批)根据
项目成本管理的
程序,
成本考核
前需完成的工作有...
答:
【答案】:A、D、E
项目成本管理
应遵循下列程序:(1)掌握生产要素的价格信息;(2)确定项目合同价;(3)编制成本计划,确定成本实施目标;(4)进行成本控制;(5)进行项目过程成本分析;(6)进行项目过程
成本考核
;(7)编制项目成本报告;(8)项目成本管理资料归档。
(2021年第1批真题)根据
项目成本管理
任务,
成本考核
前需要完成的工作有...
答:
【答案】:A、D、E
项目成本管理
应遵循下列程序:①掌握生产要素的价格信息;②确定项目合同价;③编制成本计划,确定成本实施目标;④进行成本控制;⑤进行项目过程成本分析;⑥进行项目过程
成本考核
;⑦编制项目成本报告;⑧项目成本管理资料归档。
房地产工程
项目管理成本
怎么控制
答:
在此过程中的成本控制就是前面提到的前期成本,对前期
成本的管理
是要求公司领导班子要有广泛的信息渠道和良好的社会关系。时下获得工程不仅仅是招投标实际上发生的费用,因此公司要从工程的质量、公司的信誉上来减少前期成本的投入。 (三) 项目部的
成本管理
项目部的成本管理应抓好三个层次的工作。一
是项目
领导,特别是...
施工
项目成本管理
问题?
答:
狭义建筑成本,将成本的发生范围局限在某一项目范围内,不包括建筑企业期间经营费用、利润和税金,
是项目
经理进行成本核算和控制的主要内容。在我国,通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和
成本考核
。在欧美等国,施工
项目成本管理的
基本步骤有:成本估算、成本...
项目成本管理
中,进行竣工工程现场成本核算分析的主体应为()。_百度知 ...
答:
【答案】:A 对竣工工程的
成本
核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由
项目管理机构
和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别
考核
项目管理绩效和企业经营效益。施工企业财务部门
是
对竣工工程完全成本进行核算。
...年真题)
项目成本管理
中,进行竣工工程现场成本核算分析的主体应为...
答:
【答案】:A 本题考查的
是成本管理的
任务。对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由
项目管理机构
和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别
考核
项目管理绩效和企业经营效益。
...年真题)
项目成本管理
中,进行竣工工程现场成本核算分析的主体应为...
答:
【答案】:A 本题考查的
是成本管理的
任务。对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由
项目管理机构
和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别
考核
项目管理绩效和企业经营效益。
为什么要进行
成本考核
?
答:
(2)、灵活性原则。企业生产经营和市场一样都在不停地发生变化,为了保证考核系统发挥作用,如出现不可预见的特殊情况,就需要系统有一定的灵活性。
考核机构
应根据具体情况分析出
成本项目
中的特殊因素,实行“例外
管理
”,使
成本考核
更符合实际工作。(3)、适用性原则。成本考核要适合企业的特点,
考核项
...
...单位的
项目
计划
管理
制度及
考核
制度?首先必须
是
关于工程建设。_百 ...
答:
但从抓主要管理的角度考虑,这五大指标已具体涵盖了其他方面的管理内容。 1.生产技术绩效
考核
指标体系 公路施工项目生产技术指标体系主要包括生产组织管理指标、进度管理指标、质量管理指标、工程结算计量指标、技术基础管理指标等。 生产组织管理指标绩效标准,主要包括按施工承包合同及项目业主要求,建立健全
项目管理机构
、制定...
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