88问答网
所有问题
当前搜索:
在层级结构的工业企业中
作为
工业企业
的主要组织形式,
层级结构
曾表现出哪些主要特征
答:
(1)直线指挥,分层授权。
层级
组织的基本特征便是利用直线指挥和分层授权来规范成员间的关系,影响他们
在企业中
的行为表现。(2)分工细致,权责明确。分工劳动不仅严格规定了组织成员应该履行的职责,而且明确了相应职务的工作人员为履行指责而可以行使的权力。(3)标准统一,关系正式。包括作业方法的标准化...
请解释
工业
杜会
的企业层级结构
及其特征。
答:
【答案】:在利用制度结构规范参与者类群间权力与利益关系的同时,
工业
经济中的企业试图通过
层级结构
来规范作为单个成员的参与者
在企业
活动中的关系和行为。层级结构曾是人类组织
结构的
伟大创新,特征如下:(1)直线指挥,分层授权 企业的最高行政长官(业主或其代理人)由于时间与精力的原因,必须把本应属于自...
怎样对
工业企业
的产业
结构
进行划分
答:
【
工业企业
的产业
结构
进行划分】资源密集程度分类法 这种产业分类方法是按照各产业所投入的、占主要地位的资源的不同为标准来划分的。根据劳动力、资本和技术三种生产要素在各产业中的相对密集度,把产业划分为劳动密集型、资本密集型和技术密集型产业。1、劳动密集型产业。指进行生产主要依靠大量使用劳动力...
大
企业
市场部组织
架构
答:
职能制的优点是能适应现代化
工业企业
生产技术比较复杂,管理工作比较精细的特点;能充分发挥职能机构的专业管理作用,减轻直线领导人员的工作负担.但缺点也很明显:它妨碍了必要的集中领导和统一指挥,形成了多头领导;不利于建立和健全各级行政负责人和职能科室的责任制,在中间管理层往往会出现有功大家抢,有过大家推的现象;...
1、在
企业
高层管理的领域中,计划制定得当与否往往是企业是否能生存发展...
答:
所以在
工业
品牌的建设中,往往更注重
企业
品牌的建设,以企业品牌的打造支撑产品溢价的实现。2. 工业品牌建设需要以品牌核心价值统帅企业的价值链——产品、服务、传播工业品牌建设,同样需要明确品牌的核心价值,并以品牌核心价值统率企业的整个价值链,尤其是产品和服务都必须围绕以核心价值为中心的品牌识别体系展开,再通过...
工业
互联网产业体系
架构
分为几个
层级
?
答:
工业互联网分为四个
层级
,分别是:边缘、平台(工业PaaS)、应用四大核心层级。工业互联网平台是面向制造业数字化、网络化、智能化需求,构建基于海量数据采集、汇聚、分析的服务体系,支撑制造资源泛在连接、弹性供给、高效配置
的工业
云平台,涉及七大类关键技术,分别为数据集成和边缘处理技术、IaaS技术、...
ERP的作用是什么?
答:
ERP软件在一套系统中集成管理客户、项目、销售、报价、合同、采购、库存、生产、发货、售后、财务、人资、办公等所有资源,用先进信息系统代替传统手工作业,最大限度减少人工参与,实现
企业
数字化、无纸化、自动化办公。2、优化企业业务流程 ERP软件实现了所有业务的数字化管理,每项业务流转过程在系统中都...
组织
架构
拾什么意思
答:
组织
架构
是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的
结构
依据,常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。基本含义组织架构(Organizational Structure)是指,一个组织整体的结构。是
在企业
管理要求、管控定位、管理模式及业务特征等多因素影响下,在企业内部组织资源、搭建流程、开展业务、落实管理...
传统
公司
内部三大
结构
是什么??
答:
2.2 职能式组织结构 在职能式组织
结构中
,组织从上至下按照相同职能将各种活动组织起来。职能式组织结构有时候也被称作为职能部门化组织结构,因为其组织结构设计的基本依据就是组织内部业务活动的相似性。当
企业
组织的外部环境相对稳定,而且组织内部不需要进行太多的跨越职能部门的协调时,这种组织结构模式对企业组织而言是...
联想是如何有效利用组织资源建立优势满意回答?
答:
为雇员们提供正确评价他们自己的利益与
公司
的利益是怎样关联的信息基础,并因此为他们提供他们所需要的信息,去做要想成功就必须去做的事。7、参与和授权:鼓励决策的分散化和在控制工人们自己的工作过程中扩大工人的参与和授权。组织应当从一种
层级
制的控制和协调活动的系统走向这样的系统:在其中,较低
层次的
雇员们被...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
企业的层级结构创新
企业层级结构
企业层级结构创新案例
连锁企业组织结构的基本构成
层级结构的基本特征
企业上层结构
层级结构的基本特征便是利用
企业组织结构的形式及优缺点
企业组织结构的缺点