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人性理论与XY理论的关系
x
理论和
y理论
答:
X—Y理论主要是对
人性
的根本性理解。一、
X-Y理论的
定义 这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。1、X
理论假设
一般人的本性是懒惰的,工作越少越好,可能的话会逃避工作。大部分人对集体的目标不关心,因此管理者需要以强迫...
为什么叫X
理论
、Y理论,X、Y是什么意思
答:
X、Y理论是对人性的一种假设。麦格雷戈认为,按照传统观念,管理方为实现组织的目标而采用的人力管理大体可以用三句话概括,为避免因为定义而使问题更加复杂,称其为X理论。Y理论是对X理论关于
人性假设的
观点提出了挑战。
管理学:什么是
XY理论
?
答:
XY理论
是由道格拉斯·麦克里戈提出的有关于人
的XY假设
。X理论基本内容:⑴ 人大致可以分为两类,多数人都是符合于上述设想的人,另一类是能够自己鼓励自己、能够克制感情冲动的人,这些人应负起管理的责任;⑵ 多数人都没有雄心大志,不愿负任何责任,而心甘情愿受别人的指导;⑶ 多数人的个人目标都是...
xy理论
对
人性的
6种
假设
分别是什么
答:
xy理论xy理论
实质上是
xy假设
,是由道格拉斯~麦克里戈先生在他著的《企业的人性面》一书中首次提出来的,故后人称他为xy理论。 麦格雷戈归纳了基于对
人性的
不同看法而形成的两种理论。他认为,传统理论是以对人性的错误看法为基础的,
xy理论
是指什么
答:
XY理论一般是指麦格雷戈提出的X理论与Y理论,这是一对完全基于两种完全相反假设的理论
。具体介绍如下:1、X理论:对人的本性作消极假设,认为人性本恶,员工没有创造性,不喜欢困难的工作,多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁,使他们为达到组织目标而努力。这种理论特别重视满足职工生理及安全的需要,同时...
麦格雷戈
XY理论
答:
为了提高劳动生产效率,就必须采取强制、监督、 惩罚的方法。麦格雷戈把这种
理论
称之为 “X” 理论。对工作过程中存在的问题,应从管理上找原因,排除职工积极性发挥的障碍。麦格雷戈把这种理论称之为“Y”理论。
X
理论和
Y 理论属于内容型激励理论吗 内容型激励理论和需求型激励理论应...
答:
X
理论和
Y 理论是
人性假设理论
,这是管理的基础理论。严格的讲不属于激励理论。内容型激励理论就是需求型激励理论。所谓内容就是指的需要什么,需要的内容。所谓内容型激励理论,是指针对激励的原因与起激励作用的因素的具体内容进行研究的理论。这种理论着眼于满足人们需要的内容,即:人们需要什么就满足什么...
管理学
xy理论
答:
XY理论
是由道格拉斯·麦克里戈提出的,包括X
理论和
Y理论。X理论:1、多数人天生是懒惰的,他们都尽可能逃避工作;2、多数人都没有雄心大志,不愿负任何责任,而心甘情愿受别人的指导;3、多数人的个人目标都是与组织的目标相矛盾的,必须用强制、惩罚的办法,才能迫使他们为实现组织目标而工作。Y理论:...
什么是
XY理论与
Z理论急急急
答:
X
理论和
Y理论基本回答了员工管理的基本原则问题,Z理论将东方国度中的人文感情揉进了管理理论。我们可以将Z理论看作是对X理论和Y
理论的
一种补充和完善,在员工管理中根据企业的实际状况灵活掌握制度与
人性
、管制与自觉之间
的关系
,因地制宜地实施最符合企业利益和员工利益的管理方法。参见百度百科呀http:/...
x理论y
理论和
超y
理论的
区别是什么?
答:
Y理论认为,工作是人的本能,人们会对承诺的目标做出积极反应,并且能够从工作中获得情感上的满足;员工在恰当的工作条件下愿意承担责任。Z
理论的
要点是:长期的雇佣;相互信任的人际
关系
,员工相互平等;
人性
化的工作条件和环境,消除单调的工作,实行多专多能;注重对人的潜能细致而积极地开发和利用;树立...
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