88问答网
所有问题
当前搜索:
人力资源配置的基本原理
人力资源配置的基本原理
包括( )。
答:
人力资源配置基本原理包括:
①要素有用原理
;②
能位对应原理
;③
互补增值原理
;④
动态适应原理
;⑤
弹性冗余原理
。
人力资源配置的
主要
原理
有哪些?
答:
2、能位对应原理
人与人之间不仅存在能力特点的不同,而且在能力水平上也是不同的。具有不同能力特点和水平的人,应安排在要求相应特点和水平的职位上,并赋予该职位应有的权力和责任,使个人能力水平与岗位要求相适应。人力资源管理的根本任务是合理配置使用人力资源,提高人力资源投入产出比率。3、互补...
有张有弛的
人力资源配置原理
是
答:
有张有弛的人力资源配置原理是弹性冗余原理
。人力资源配置的主要原理包括:
①要素有用原理
,人力资源配置过程中,我们首先要遵循的一个宗旨即任何要素(人员)都是有用的,配置的根本目的是为任何人员找到和创造其发挥作用的条件。②
能位对应原理
,指的是人与人之间不仅存在能力特点的不同,而且在能力水平上...
现在
人力资源
管理
的基本原理
是什么?
答:
组织系统 的调控机制。
2.能岗匹配原理 :人员招聘 ,选拔与任用机制。3.互补增值,协调 优化原理 :员工配置运行与 调节机制
。4.以人为本 激励强化原理 :员工酬劳与激励机制。5.公平竞争,相互促进原理:员工竞争与 约束机制 。6.动态优化原理:员工培训开发,绩效考评 与 人事调整 机制。
三级人力资源精华考点总结:
人力资源的
空间
配置
答:
人力资源的概念外延区分: 二、人力资员配置的基本原理
(一)要素有用原理 即任何要素人员都是有用的,配置的根本目的是为任何人员找到和创造其发挥作用的条件
。对于那些没有用好的人,其问题之一是没有发现他们的可用之处;其问题之二是没有为员工发展创造有利的条件。 正确的识别员工是合理配置人员的前提。育才、识...
人力资源的
八条
原理
有哪些?
答:
如果学非所用、大材小用或小材大用,不仅会严重影响组织效率,也会造成
人力资源
计划的失效。7、用人所长原则 所谓用人所长,是指在用人时不能够求全责备,管理者应注重发挥人的长处。在现实中,由于人的知识、能力、个性发展是不平衡的,组织中的工作任务要求又具有多样性。因此,完全意义上的“通才”...
人力资源
管理
的基本原理
答:
人力资源管理的基本原理包括:
要素有用原理
,
同素异构原理
,系统优化原理,能级对应原理,
互补增值原理
,激励强化原理, 反馈控制原理,
弹性冗余原理
, 竞争协作原理,信息催化原理,主观能动原理,动态优势原理。(一)要素有用原理 任何要素(人员)都是有用的,换言之。没有无用之人,只有没有用好之人,...
人力资源
管理
的基本原理
答:
人力资源管理的基本原理包括
要素有用原理、同素异构原理
和系统优化原理等。要素有用原理:任何要素(人员)都是有用的,换言之。没有无用之人,只有没有用好之人,而人力资源管理根本目的在于为所有人找到和创造发挥作用的条件。同素异构原理:事物的成分因在空间关系上的变化而引起不同结果,发生质的...
人力资源
管理10个
基本原理
答:
人力资源
管理10个
基本原理
如下:(1)人力资源规划 将人力资源管理部门的某些职能进行分化,使之进行社会化运作。企业人力资源管理部门的某些职能,如培训开发、高层职员的招聘选拔、员工管理能力的考核、人才诊断、人员素质测评等,往往需要较专业的专家学者参与。(2)岗位分析与设计 通过制订适当的人力资源...
人力资源
管理
的基本原理
答:
人力资源
管理
的基本原理
有:1、增值原理 增值原理是指对人力资源的投资可以使人力资源增值,而人力资源增值是指人力资源品位的提高和人力资源存量的增大。2、激励原理 激励原理指的是通过对员工的物质的或精神的需求欲望给予满足的允诺,来强化其为获得满足就必须努力工作的心理动机,从而达到...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
人力资源流动的基本原理
人力资源管理的五大基本原理
人力资源合理配置主要原理
人力资源配置的理论依据
人员配置要遵循哪些原理
人事配置的原理
人力资源配置包括哪些内容
人力资源配置理论
人力资源配置的概念