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人力资源配置的基本原理
构建企业的
人力资源
规划体系需要注意什么?
答:
1、规划时间段 确定规划时间的长短,要具体列出从何时开始,到何时结束。若是长期的
人力资源
规划,可以长达5年以上;若是短期的人力资源规划,如年度人力资源规划,则为1年。2、规划达到的目标 确定达到的目标要与组织的目标紧密联系起来,最好有具体的数据,同时要简明扼要。3、情景分析 情景分析:主要...
管理学学什么
答:
3. 组织行为学。组织行为学关注个体、群体和组织的互动关系,研究员工行为对组织绩效的影响,以及如何通过优化组织结构和管理方式来提高工作效率和员工满意度。4. 人力资源管理。人力资源管理涉及招聘、培训、绩效管理和员工激励等方面,旨在优化
人力资源配置
,提高员工的工作效率和满意度。5. 决策与领导艺术...
中小型家族企业
人力资源
管理
答:
本文分析了中小型家族企业人力资源管理现状,指出症结在于信任缺失,并提出加强信任和激励对搞好人力资源管理的作用。 中小型家族企业人力资源管理 一、中小型家族企业人力资源管理现状 (一)随意性的人力资源制度安排。 家族企业的经营管理机制自主、灵活,但在
人力资源配置
方面,
基本
人事制度不健全,对员工的招聘、录用、...
做
人力资源
工作需要学什么
答:
我在单位从事
人力资源
工作,这个岗位在一般的单位要求持上岗资格证书,也就是国家认可的证书。1、如果是这个专业毕业的,毕业以后可以直接考四级人资源管理证,就是最初级的。2、如果没有学这个专业,就要求工作二年以上,然后考四级人资源管理证。当然有的地方限制不大,也可以直接考。3、从事这个工作5-...
结合产品整体概率
基本原理
,分析自己作为一个
人力资源
产品的整体内涵
答:
产品整体概念 现代市场营销理论认为,产品整体概念包含核心产品、有形产品和附加产品三个层次。核心产品是指消费者购买某种产品时所追求的利益,是顾客真正要买的东西,因而在产品整体概念中也是最
基本
、最主要的部分。消费者购买某种产品,并
人力资源
究竟有多重要
答:
人力资源
管理是管理学中的一个崭新和重要的领域,是研究如何对人力资源生产、开发、
配置
和利用的,是一个企业为实现企业目标,提高效率,运用心理学、社会学、管理学和人类学等相关的科学知识和
原理
,对企业中的人力资源进行规划、培训、选拔录用、考核激励的计划、组织、控制和协调的活动过程。 人力资源...
人力资源
战略是如何与公司经营战略很好地结合在一起并成功获取市场竞争...
答:
人力资源是企业发展的基础,经营战略是企业发展的导向,对企业来说,两者都很重要,两者中任何一个出现不足或偏差,都会影响到企业的可持续发展。那么,企业是应当考虑人力资源现状及对其的预测来制订企业的战略呢,还是先制订经营战略,再以经营战略为导向来提升企业的
人力资源配置
呢?其实,对促进企业的...
人资的计算题 管理人员接替模型怎么做
答:
以下是模块:模块一:基础知识 一、
人力资源
管理理论 二、组织设置的模式与
基本原理
三、组织机构的设置与调整 模块二:人力资源管理及规划 一、人力资源分析、预测 二、人力资源分析、预测 三、人力资源管理制度 四、人力资源费用预算 模块三: 招聘与
配置
一、招聘规划、招聘配置 二、人员招聘的分析...
请推荐一些
人力资源
方面的书籍
答:
人力资源
管理相关书籍的介绍 1《人力资源管理》作者:加里·德斯勒 出版社:中国人民大学出版社 阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂,深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR
的基本原理
。2 《卓有成效的管理者》作者:彼得·德鲁克 现代管理大师,...
南京师范大学
人力资源
专科课程
答:
夯实
人力资源
管理的基础。 第三,构建系统的关键业绩指标(KPI)体系 首先,确定公司级的关键业绩指标(KPI); 其次,确定部门级的关键业绩指标(KPI); 最终,确定每一个岗位的关键业绩指标(KPI)。 第四,构建科学合理的绩效管理体系 “科学”是指符合人力资源管理
的基本原理
,“合理”是指符合企业业务及管理的实际,具有较...
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