职责和权限、利益和能力之间的关系遵循等边三角形定理,——,是三角形的三个边,它们应该是相等的?

职责和权限、利益和能力之间的关系遵循等边三角形定理,——,是三角形的三个边,它们应该是相等的?
A.权限 利益 能力 B 职责 权限 利益 C职责 权限 能力 D职责 利益  能力
书的答案是选B
本人不理解它所说的三边关系,难道职责 权限 利益对等,能力却步一样。这里所指的能力是什么类
责任原理表明,职责和权限、利益、能力之间存在一种等边三角形的关系,这要求能力:( )
A、等于职责 B、略大于职责 C、略小于职责 D、没有关系
这道题与之前的那道类是,但是不明白,本人急切求解。望来自五湖四海的朋友能够帮助。急急急急!!!!!

著名的职责权力利益符合等边三角形定律一条有名的管理定律,基本在所有的管理学教科书上都可以找到,职责权力和利益是三角形的三边,而三角形的高是能力,能力略小于职责可以使管理者更好地发挥智囊的作用。

同时抱有一颗谦逊谨慎之心,获得利益后也能更加感恩,同时职责要在能力蹦一蹦能达到的范围内,这样使之有进步的空间,太低或太高都不好,而权责对等也是管理学上一条著名的定律。

扩展资料:

等边三角形定理-权责对等原则:

1.管理者有职有权,但没有履行其全部职责。这类管理者较为普遍,在现实工作中不难发现。这类人没有强的工作责任感,其典型的表观是对分管的工作不去努力地完成,而是推诿或强调客观原因。在组织中,只要有几位这样的管理者存在,组织目标就不可能全面实现。

2.工作的责任重大,但管理者没有足够的职权。这类管理者在基层较为常见。其他情况下也还是存在的的。

3.管理者利用职权谋取私利。有少数管理者不是利用极力履行其职责,而是以权谋私,给国家和人民造成巨大的损失。他们由管理者悦化变质为“蛀虫”。

4.管理者不善于使用权力,不能履行其职责。这类管理者工作上可能很努力,主要是由于能力有限,才与职不符。这种情况目前还是较为普遍的,只有改革用人机制,才能彻底地解决这类问题。

参考资料来源:百度百科-权责对等原则

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第1个回答  推荐于2017-12-16
著名的职责权力利益符合等边三角形定律一条有名的管理定律,基本在所有的管理学教科书上都可以找到,职责权力和利益是三角形的三边,而三角形的高是能力,能力略小于职责可以使管理者更好地发挥智囊的作用,同时抱有一颗谦逊谨慎之心,获得利益后也能更加感恩,同时职责要在能力蹦一蹦能达到的范围内,这样使之有进步的空间,太低或太高都不好,而权责对等也是管理学上一条著名的定律,回答这个问题的众人几乎没答对的,甚至还有答错的,真是误人子弟!本回答被网友采纳
第2个回答  2011-10-13
职责权力利益作为三角形的三边是能力所能达到的最大边界,然而组织中将你的职位放在你的能力三角形之内,也就是三角形内部某点,这样你有能力获得更好的职位,这样才有动力为目标努力,才能更好的实现组织绩效,后一个题目是说你现在的职位所拥有的职责要小于你的能力,因为是在三角形内部…PS…刚听老师讲的,本来是来巩固一下的……希望有帮助了
第3个回答  2014-05-19
其实这个出自管理学嘛,要求是权限,职责,利益是一致的,能力处于这个等边三角形的中间,你可以把它看做高,但是高就略小于三角形的任何一边,就是职责,权限,利益都要大于能力。
第4个回答  2011-09-28
6.职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理,_是三角形的三个边,它们是相等的。 A.权限、利益、能力 B.职责、权限、利益 C.职责、权限、
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