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职责和权限利益能力之间的关系
职责和权限
、
利益和能力之间的关系
遵循等边三角形定理,——,是三角...
答:
著名的职责权力利益符合等边三角形定律一条有名的管理定律,基本在所有的管理学教科书上都可以找到,
职责权力和利益是三角形的三边
,而三角形的高是能力,能力略小于职责可以使管理者更好地发挥智囊的作用。同时抱有一颗谦逊谨慎之心,获得利益后也能更加感恩,同时职责要在能力蹦一蹦能达到的范围内,这...
列宁曾说:“管理的基本原则是——一定的人对所管的一定的工作完全负责...
答:
(1)权限:明确了职责,就要授予相应的权力。实行任何管理都要借助于一定的权力
。(2)利益是完全负责所需的必要条件之一。不仅仅是物质利益,也包括精神上的满足感。(3)能力这是完全负责的关键因素。职责和权限、利益、能力之间的关系遵守等边三角形定理,如能力也不可过小,以免形成“挑不起”职责的后果...
管理学作业:列宁曾说过,管理的基本原则是一定的人对所管的一定的工作...
答:
职责和权限、利益、能力之间的关系遵守等边三角形定理,
职责、极限、利益是三角形的三个边,它们是相等的,能力是等边三角形的高
,根据具体情况,它可以略小于职责。这样,就使得工作富有挑战性,从而能促使管理者自觉地学习新知识,注意发挥智囊的作用,使用权限也会慎重些,获得利益时还会产生更大的动力,...
管理学作业:列宁曾说过,管理的基本原则是一定的人对所管的一定的工作...
答:
职责和权限、利益、能力之间的关系遵守等边三角形定理,
职责、极限、利益是三角形的三个边,它们是相等的,能力是等边三角形的高
,根据具体情况,它可以略小于职责。这样,就使得工作富有挑战性,从而能促使管理者自觉地学习新知识,注意发挥智囊的作用,使用权限也会慎重些,获得利益时还会产生更大的动力,...
...原理表明,
职责和权限
、
利益
、
能力之间存在一种等边三角形的关系
,
答:
我认为选A 在管理过程中、管理的责任和权限、利益、
能力之间都有很大的关系 他们三者在管理学中都是相对等的关系
考核3:根据案例材料分析以下问题:为什么要实行扁平化
答:
这种
利益
不仅仅是物质利益,还包括精神利益。3:能力,能力是完全负责的关键因素。
职责和权限
、利益、
能力之间的关系
遵守等边三角形三:奖惩要分明,公正而及时。第三题答案:人本原理——以人为中心的管理思想。20世纪末管理理论发展的主要特点主要观点:一:职工是企业的主体;二:有效管理的关键是职工参与。三:现代管理的...
运用管理学知识分析责任,
能力
,
权利
,
利益
四者
之间的关系
答:
在MBA的学习里,有一个定义是叫做:JD 工作描述书 每一位入职的正式雇员,都会得到在公司工作的两本书,:1、JD;2、员工手册。当然,如果,是正式的公司运作和规范的公司部分的话。MARK:JD - Job Descriptions 就职岗位的工作描述书 完全细节的描述了全部所有公司工作
关系
的所有。
求管理学练习题一套
答:
6.
职责和权限
、
利益
、
能力之间的关系
遵循等边三角形定理,___是三角形的三个边,它们是相等的。A.权限、利益、能力 B.职责、权限、利益 C.职责、权限、能力 D.职责、利益、能力7.“三个和尚没水喝”说明的是,人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来,如果"三个和尚"都很负责,结果也许会造成水满为患。
项目经理的
职责与权限
答:
5、 负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员等)
之间关系的
协调。6、 制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等,同时报上级组 长,并报公司审批。7、 定期向公司组长报告项目进度,一般为一周一次。8、 对团队成员进行工作安排、督查。9、 定期召开团队成员会议,...
怎样理解企业追求
利益
最大化和承担社会责任
之间的关系
答:
企业竞争日益激烈,已不再限于财富的多寡和市场的抢夺,而是扩展到社会责任领域,企业社会责任问题越来越为理论界和实践界所重视。随着市场竞争机制的日益完善,众多的企业在创造财富的同时兼顾了社会各方面公众的
利益
,甚至是为节能环保作出了贡献。然而,也有少数企业不堪社会责任之重负而陷入困境。
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