okr和kpi的区别与联系是什么

如题所述

okr和kpi的区别如下:

1、KPI是严格按照smart原则制定的,是否达到、达到比例多少都是要能准确测量的,KPI有很多严重的问题。

2、OKR解决了KPI的种种缺陷,首先,和绩效考核分离,它强调“关键结果”必须服从“目标”,所以如果在“目标”上写了“要让用户喜欢我们的产品”,但你实际执行的关键结果的手段违反了这一点,是不被认可的。

3、OKR和KPI的关键区别是,KPI驱使人不断往前走,OKR要求保证朝着正确的方向走。

okr和kpi的联系

kpi是指一个企业的绩效考核工具,它更注重的是员工指标完成的结果,而okr则是指一套帮助企业实现目标管理的工具和方法,它更注重的是员工实现目标的过程。kpi和okr之间的联系是一个企业首先制定一个okr作为指标,然后再通过kpi去考核员工,从而更好的实现企业目标。

OKR

OKR即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,由英特尔公司原CEO安迪格鲁夫发明。并由约翰杜尔引入到谷歌使用,1999年OKR在谷歌发扬光大,在Facebook、Linked in等企业广泛使用。

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