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简述OKR和KPI的区别
OKR和KPI有什么区别
?
答:
1、
管理思维的不同
OKR属于自我管理,来自德鲁克的“目标管理和自我控制”。而KPI是一种绩效考核工具,属于控制管理。来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。2、
在概念上的不同
OKR中的“K”“关键”与KPI的“K”“关键”,其含义不同,OKR要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来,将完成目标最重要...
OKR和KPI的区别
有哪些?
答:
1、
管理思维的不同
OKR属于自我管理,来自德鲁克的“目标管理和自我控制”。而KPI是一种绩效考核工具,属于控制管理。来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。2、
在概念上的不同
OKR中的“K”“关键”与KPI的“K”“关键”,其含义不同,OKR要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来,将完成目标最重要...
okr和kpi
到底有何
区别
答:
目的不同:OKR的主要目的是帮助企业或组织实现战略目标
,通过设定具有挑战性的、可衡量的目标,推动团队的协作和创新,提高工作效率和质量;而KPI的主要目的是衡量员工在工作中的绩效表现,以便制定相应的激励和奖惩措施。
设定方式不同
:OKR的目标设定通常是基于企业或组织的战略目标,具有挑战性和可衡量性,...
绩效
okr
跟
kpi
什么
区别
啊
答:
OKR:OKR是汽车的方向盘,它的作用是确保前进的方向,为了朝着正确方向走
。KPI:好比汽车的发动机,它让你永远在前进着,为了走的更快。4、
衡量标准不同
OKR:OKR要求的是每个KR都必须是量化的,即有数量要求,也有时间要求 KPI:
KPI的衡量标准更宽泛些
,原则上能量化的一定要量化,不能量化的一定要...
okr
kpi区别
答:
1、
管理思维的不同
OKR属于自我管理,来自德鲁克的“目标管理和自我控制”。而KPI是一种绩效考核工具,属于控制管理。来自工业化时代泰勒提出的科学管理的原理。2、
在概念上的不同
OKR中的“K”“关键”与KPI的“K”“关键”,其含义不同,OKR要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来,将完成目标最重要...
简述okr和kpi的区别
答:
区别如下:
1、管理思维的不同
OKR因为不强调达到目标的分解参数和分析,需要的是员工从下而上的驱动力,个人的创造力,是管理方法中的X理论,相信人性本善,有积极的自驱力去完成目标。KPI更多的是使用在可以量化的部门或者目标上,是管理方法中的Y理论,相信人性本恶,需要靠管理者不停的监督管理员工在...
okr与kpi的区别
答:
OKR与KPI的
主要
区别
在于:OKR关注于目标和关键结果的实现,强调创新和挑战,鼓励员工设定具有挑战性的目标并努力实现;而KPI则关注于关键绩效指标的达成,强调对已有业务流程的优化和改进,以及对员工的绩效考核。一、定义与关注点 OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一种明确和跟踪...
试
述OKR与KPI
体系
的区别
。
答:
【答案】:
OKR和KPI
体系存在以下几个方面的明显
不同
:(1)OKR是绩效改进工具,仅仅作为绩效评价的参考因素甚至不作为参考因素,不与奖惩、晋升挂钩,不需要在不同部门或员工之间进行结果排序,因而各目标之间不涉及权重设置,也无法汇总出总分。而KPI则是典型的绩效评价工具,其结果往往需要与奖惩、晋升等...
绩效
okr
跟
kpi
什么
区别
啊
答:
1. 定义差异
OKR
(目标与关键结果)是一种管理工具,用于定义和跟踪目标及其成果。它由英特尔在1999年创立,并被Google、Oracle、LinkedIn等公司采用。OKR侧重于目标的设定和实现。
KPI
(关键绩效指标)是一种衡量组织目标实现程度的指标体系。它是一个有效的绩效管理工具,主要用于绩效评估。2. 作用范围差异...
okr和kpi的区别
与联系
答:
okr和kpi的联系是OKR包括KPI。
okr和kpi的区别
:本质不同、核心原理不同、实操过程不同、保密性不同、利益关联性不同。1、本质不同 kpi的本质是绩效考核,一般是采用可量化数据直接体现的考核方式,既是目标实现的管理工具,也是对员工的考核评价工具。okr本质是目标管理,专注于目标实现的结果和改善。
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