如何做人力资源配置?

如题所述

第1个回答  2021-11-11
企业劳务外包需注意的问题如下:1.根据自身企业的发展情况进行选择;2.选择优良的外包服务机构;3.在劳动人事外包方面,企业必须要懂得利用法律武器保护企业的利益。
第2个回答  2021-11-04
在选择企业人事外包公司的时候自然应该确定下外包人员的实力,因为具体外包人员工作能力不达标的话对于客户企业来说必然会造成损失,而且还有就是就职的稳定性和保密性,如果外包人员变动比较大的话或者频繁离职也会影响客户企业的利益,而更重要的是职业素养,外包人员应该对客户企业的商业秘密保密才行。
第3个回答  2021-11-05
资质合法。这是对劳务派遣公司的底限要求。有的机构仅能从事职业介绍、人事代理业务,没有开展劳务派遣的法定资格,企业如果使用这类机构派遣的人员,则企业和派遣人员之间将会被认为建立了劳动关系,不能达到降低用工风险的目的。业可以通过审查营业执照等资质证书来确认劳务派遣公司是否有合法资质
第4个回答  2021-10-29
高效性。企业在人力资源和人力资源管理上投入了大量的经费,并且这笔经费有逐年增长的趋势。然而,目前还很少有企业对人力资源部门的效率和效果进行科学合理的评价,这就使得企业很难评估在人力资源和人力资源管理上的投资回报率。企业必须引进科学合理的方法来对企业在人力资源和人力资源管理上面的投入产出比进行评估,以进一步提高人力资源管理的效率和效果。
第5个回答  2021-10-25
在选择企业人事外包公司的时候自然应该确定下外包人员的实力,因为具体外包人员工作能力不达标的话对于客户企业来说必然会造成损失,而且还有就是就职的稳定性和保密性,如果外包人员变动比较大的话或者频繁离职也会影响客户企业的利益,而更重要的是职业素养,外包人员应该对客户企业的商业秘密保密才行。
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