第1个回答 2021-10-29
企业如何合理配置人力资源,无疑是企业用人问题的重中之重,人员
配置情况直接关系到企业的命运与长远发展
1台理调整生产一线人员结构特别是采掘一线。要按照精干、高效
的原则,把生产一线中的年老体人员调整出来,把身强力壮的人员充实
到生产一线岗位中去,使生产一线的职工队街呈精兵强将的态势,始终保
持队伍结构的年轻化,以保证生产一线人员有旺盛的精力去完成各项生产
任务。
第2个回答 2021-10-29
台理调整生产一线人员结构特别是采掘一线。要按照精干、高效
的原则,把生产一线中的年老体人员调整出来,把身强力壮的人员充实
到生产一线岗位中去,使生产一线的职工队街呈精兵强将的态势,始终保
持队伍结构的年轻化,以保证生产一线人员有旺盛的精力去完成各项生产
任务。
第3个回答 2021-10-28
在选择企业人事外包公司合作的时候应该协调好客户公司员工和外包工作人员的关系才行，不然本公司人员和外包工作人员因为利益冲突导致产生矛盾，这对于双方都是不好的，因此沟通协调也是需要注意的事情，还有就是要注意和企业人事外包公司签合同时，内容应该尽量详细才行，这样才不会出现歧义。。。
第4个回答 2021-11-05
不同的派遣公司有不问的风险承受度，企业应该选择能承受较多风险的公司。具体而言，企业可以评估派遣公司有没有承担风险的责任意识，对不愿承担风险的派遣公司予以排除;企业应当考察派遣公司有没有预防风险的管理体系，对没有风险管理部门或机制的派遣公司应产以排除;企业应当调查派遣公司应对风险的业务能力，对缺乏劳动法律问题处理经验和专业人员的派遣公司应子以排除。
第5个回答 2021-10-29
人力资源配置是指在具体的组织或企业中,为提高工作效率、实
现人力资源的最优化州借的置,即把合适的人才放
在合适的岗位上,清小山付能方与岗位相匹配,做
到人尽其才,才尽其用,人事相宜,最大限度地发挥人力资源的作用。