如何做人力资源配置?

如题所述

第1个回答  2021-10-25
所谓配置其实就是,通过合理分配保证团队或者组织的和谐稳定共生,人力资源配置细分出来有很多方面,总而言之一句话就是人才队伍的建设,包括管理人才,技术人才,技能操作人才等等,通过合理的机制,造就出能力强,高水平,技术硬敢创新的团队。
第2个回答  2021-10-19
在选择企业人事外包公司合作的时候应该协调好客户公司员工和外包工作人员的关系才行,不然本公司人员和外包工作人员因为利益冲突导致产生矛盾,这对于双方都是不好的,因此沟通协调也是需要注意的事情,还有就是要注意和企业人事外包公司签合同时,内容应该尽量详细才行,这样才不会出现歧义。
第3个回答  2021-10-25
1、公开选拔程序
2、做到人尽其才
3、务必人岗相适
4、选好中层干部
5、建立淘汰机制
第4个回答  2021-11-05
建立完善的招聘体系、建立有效的用人机制、建立成熟的培训体系、完善体系薪酬、合理配置人力资源
第5个回答  2021-11-05
每个人也都具有不同水平的能力,在纵向上处于不同的能级位置。岗位人员的配置,应做到能级对应,就是说每一个人所具有的能级水平与所处的层次和岗位的能级要求相对应
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