法律分析：1. 促进医院服务量增长、服务质量提高，与之相适应的医疗收入增长，而不是医疗费用的上涨；
2. 改善医院的收入结构，控制及降低药品、材料在收入中的比重；
3. 适应病种付费（DRG）的支付制度改革，转变医务人员的思维、行为，激励和核算方式要改过去的项目激励为病种价值激励，改过去积极推广先进技术为优先选择适宜服务技术，不再以高端项目、贵的药品材料为最佳选择；
4. 按照分级诊疗要求，不同级别医院激励的依据不同，上级医院以高分值病种为主要激励依据，下级医院以低分值病种为依据激励；以此手段调整各级医院收治不同的病种达到分级诊疗目的 ；
5. 提高医务人员待遇，稳定医疗人才队伍。
法律依据：《关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》 一、开展公立医院薪酬制度改革试点的重要意义
公立医院一直执行事业单位统一的工资制度、工资政策和工资标准，对调动医务人员积极性发挥了积极作用。随着深化医药卫生体制改革和事业单位分类改革的推进，公立医院现行工资制度不能完全适应改革发展形势的要求。医疗行业人才培养周期长、职业风险高、技术难度大、责任担当重，建立符合医疗行业特点、体现以知识价值为导向的公立医院薪酬制度，是深化医药卫生体制改革和事业单位收入分配制度改革的重要内容，对确立公立医院激励导向和增强公立医院公益性，调动医务人员的积极性、主动性、创造性，推动公立医院事业的发展，都具有重要意义。完善公立医院薪酬制度关系到医务人员的切身利益，关系到医改的成效，涉及面广，政策性强，情况复杂，需要经过试点取得经验后再全面推行。