我认为最简单直接而有效的方法是对生产效率进行考核:
1、首先对生产效率进行定义 是计算标准工时/计件/人时当/产量等指标,主要是先明确定义统计哪项数据作为生产效率的体现。
2、对此体现生产效率的指标进行数据收集。可以按部门/班组/线组/工位/个人来确定最小单位(个人建议如果可以细化,最好是细化到以个人为统计单位),然后进行日/周/月的统计。
3、对现有产能/效率进行汇总分析,了解现有生产效率。
4、在现有生产效率的基础上提升10%~30%(可视具体情况而定),来进行新目标的制定。
5、每月/周/日进行实绩统计统计,视其达成情况(达成率=目标/实绩),设定相应的奖惩。
以上请参考,最后祝您工作愉快!
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