在现实生活中，很多工作能力强的人，却总是苦于自己无法晋升，百思不得其解。在他们的思想里，工作能力强就等同自己的竞争力强，就应该被领导重用，乃至提拔。
然而，我们在现实生活中，往往会看到很多人，他们的工作能力比领导都强，只有单位有什么疑难杂症，他们一动手一准解决。就是这样拥有超强工作能力的人，却一直原地踏步，维持不前。
李亮，一名985毕业的理工男，从事程序设计开发工作，用时下流行的话来说就是“码农”，他的程序设计通能力、逻辑思维能力在单位绝对数一数二。当单位的程序出现问题时，只要李亮出手，就没有搞不定的。
就是这样一个工作能力超强的人，在自己的程序员岗位上一干就是5年。后来，他实在看不到自己被提拔的希望，才选择了离职。
为什么很多人工作能力出众，却迟迟不能加薪升职吗？造成这种结果的因素一般有以下三点。
工作能力是一个人能满足岗位需求，在竞争中取胜的关键，但其与职场晋升加薪 没有必然的关系。它只是职场晋升、加薪的一个因素。
卡耐基说：一个人事业上的成功，只有15%是由于他的专业技术，另外的85%要依依耐人际关系、外世技巧。软与硬是相对而言的。专业的技术是硬本领，善于处理人际关系的交际本领则是软本领。
一个人的工作能力出众，这只是你的硬本领，你的勤奋、会办事、沉住气等等特质，都和上级没有关系，所以别把完成工作当成一种价值，甚至是功劳。
你的工作能力，那只是你作为职员的本分！在你完成工作的背后，是公司免费培训、发放工资、额外缴纳社保，还要承担你犯错带来的损失。
贝弗里奇说，一个人要想成功，就必须具有聪明的资质、内在的干劲、勤奋的工作态度和坚韧不拔的精神，这些都是科学研究成功所需要的其他条件。
这些条件对于职场上的晋升同样适用，一个人要想在职场上获得成功，单一的具备其中一项或几项能力是不能获得的。
只有把这些条件用自己的智慧，以完整与均衡为条件进行主动选择，才是通向成功的最大秘诀。
平日里，大家所说的工作能力只是管理能力中的一项，就如李亮，他的编程能力很强，比领导还高，但这只是他的一项技能，他能在公司的激烈竞争中生存而不被淘汰，也正是因为他的这个强项。
虽然他的这个能力比领导还要强，但他的其它方面却是无法与领导相比的。所以在工作中，不要自以为地对自己进行看似合理，实则错误的定位。
三、提升自己的影响圈在职场上，很多人考虑事情总是片面的，只是站在一个比较低的起点来考虑。如李亮就是站在自我认知的角度来考虑问题，所以感觉到自己已经超越同行，达到了晋升的资格。
殊不知，他自己已经坠入到了只关心个人得失的利益圈中，这时他的关注点就会随着自己愿望的破灭而产生消极的心理。而作为一名领导者，考虑问题时应该是团队的利益、公司的利益。
所以一个人能否被提升，还与他的影响圈有着密切的关系，当他的影响圈越大，他的吸引力就越强，被提拔的可能性就会越大。
在工作中，如果你想在职场上实现晋升提拔，那就应该放大视野，在提升自我多项能力的同时，还应该扩提升自己的吸引力，扩大自己的影响圈，这样你的晋升之路就会水到渠成。