绩效指标应该如何提取？

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第1个回答 2020-07-05

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提取关键绩效指标的方法:答：3、标杆基准法

提取关键绩效指标的方法包括( )。答：提取关键绩效指标的方法有：①目标分解法：采用的是平衡计分卡设定目标的方法，即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。②关键分析法：通过多方面信息的采集和处理，寻求一个企业成功的关键点，弄清到底是什么原则导致企业克敌制胜的，并对企业成功的关键点进行跟踪和监控...

如何有效的提取绩效指标0922答：绩效考核必须以证据为前提，没有证据就会增加主观猜测。因此，对提取的绩效指标必须进行检查，看是否具体条件进行考核。一个准确客观的绩效指标应符合以下内容：指标目的、指标名称、指标要求、指标计算公式、数据来源、收集数据的岗位、收集数据的流程、统计周期、数据审核岗位等，否则绩效考核就很难落地。绩效...

说明提取关键绩效指标的基本方法、程序和步骤:答：1．目标分解法1．1确定战略的总目标和分目标1．2进行业务价值树的决策分析1．3各项业务关键驱动因素分析2．关键分析法3．标杆基准法提取关键绩效指标的程序和步骤1．利用客户关系图分析工作产出2．提取和设定绩效考评的指标SMART原则：S—specific具体的M---measurable可度量的A---attainable可实现...

提取关键绩效指标的程序和步骤答：【答案】：1、利用客户关系图分析工作产出。2、提取和设定绩效考评的指标。3、根据提取的关键指标设定考评标准。KPI的标准水平可做出如下区分：（1）先进的标准水平，包括本行业先进水平，国内同类企业的先进水平，国际同类企业的先进水平。（2）平均的标准水平，包括本行业平均水平，国内同类企业的平均水平，...

怎么样提取绩效考核指标!答：那么，如何正确地提取绩效考核指标呢？首先，提取指标需要遵循相应的原则。一是客观性原则：应以岗位特征为依据，不能一把尺子量所有的岗位。二是明确性原则：应明确具体，即对工作数量和质量的要求、责任的轻重、业绩的高低做出明确的界定和具体的要求。三是细分化原则：指标是对工作目标的分解过程，要使...

提取关键绩效指标的方法包括( )。答：【答案】：B,C,E 提取关键绩效指标的方法包括：目标分解法、关键分析法、标杆基准法。

简述团队指标的提取应该遵循的步骤。答：【答案】：（1）由公司的团队绩效管理专家组根据已经确定的团队工作职责初步提出同一层面各个团队的关键绩效指标，其中最重要的是绩效考核标准的确定。绩效考核标准是考评者通过测量或通过与被考核团队约定从而得到的衡量各项考评指标得分的基准。（2）由专家组成员分别与各个团队负责人（或者团队全体成员）就...

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