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如何提取绩效指标
提取
关键
绩效指标
的方法:
答:
3、
标杆基准法
提取
关键
绩效指标
的方法有( )。
答:
提取关键绩效指标的方法有:
目标分解法、关键分析法、标杆基准法
提取
关键
绩效指标
的方法包括( )。
答:
提取关键绩效指标的方法有:①目标分解法:采用的是平衡计分卡设定目标的方法
,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。②关键分析法:通过多方面信息的采集和处理,寻求一个企业成功的关键点,弄清到底是什么原则导致企业克敌制胜的,并对企业成功的关键点进行跟踪和监控...
如何
有效的
提取绩效指标
0925
答:
3、从岗位说明书中提取 4、从公司流程中提取 5、从相关部门互相要求 6、目标达成分析(支持性指标提取)提取绩效指标的方法
一、分解战略目标 “千斤重担人人挑,人人头上有指标”,只有将战略目标层层分解到部门负责人及相关岗位,并上下一致达到认同,实现战略目标才不是一句空话。二、优化完善企业流程 ...
简要说明
提取
关键
绩效指标
的程序和步骤?在审核关键绩效指标和标准时应...
答:
提取关键绩效指标的程序和步骤主要有:(1)
利用客户关系图分析工作产出
客户关系图是指通过图示的方式显示某一团队或员工个体对组织内部外部客户的工作产出。采用客户关系图的方式界定某一团队和员工个人的工作产出,进而对绩效指标进行评估。这种做法的好处有:①能够用工作产出的方式将个体或团队的绩效与组织...
说明
提取
关键
绩效指标
的基本方法、程序和步骤:
答:
1.
目标分解法
1.1确定战略的总目标和分目标1.2进行业务价值树的决策分析1.3各项业务关键驱动因素分析2.关键分析法3.
标杆基准法
提取关键绩效指标的程序和步骤1.利用客户关系图分析工作产出2.提取和设定绩效考评的指标SMART原则:S—specific具体的M---measurable可度量的A---attainable可实现...
提取
关键
绩效指标
的方法包括( )。
答:
【答案】:B,C,E 提取关键绩效指标的方法包括:
目标分解法、关键分析法、标杆基准法
。
如何
科学有效
提取绩效指标
答:
绩效指标的来源有两个:一是企业战略及战略目标。
提取绩效指标
必须紧盯企业战略目标,否则指标的意义就不大。战略目标一般包括产值、人才、人员规模、产品、市场、品质、安全、风险控制、品牌、技改规划等方面。二是岗位说明书与流程。岗位说明书应包括岗位职责、所对应的流程、做好的标准、做好的主观条件、...
KPI
绩效
考核
指标
高效管理团队的基础,
如何提取
KPI绩效考核指标?
答:
(1)
提取
的KPI
绩效指标
应该尽可能可衡量,能够量化的指标首先应该尽可能量化;不能量化的指标,要将这个工作内容过程化,对工作过程进行控制并考核。还有些指标是既不能量化,也不能过程化的,那么我们就要对其进行细化,直到不能再细化为止。比如说快递员的考核指标可以很简单的用快递数量量化来衡量,...
你知道
如何提取绩效指标
吗?
视频时间 00:39
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