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提取关键绩效指标的方法:
如题所述
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推荐答案 2023-04-22
【答案】:1、目标分解法:采用的是平衡计分卡设计目标的方法。(1)确定战略的总目标和分目标。
(2)进行业务价值树的决策分析。
(3)各项业务关键驱动因素分析。
2、关键分析法
3、标杆基准法
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提取关键绩效指标的方法
有( )。
答:
提取关键绩效指标的方法有:
目标分解法、关键分析法、标杆基准法
提取关键绩效指标的方法
包括( )。
答:
提取关键绩效指标的方法有:①目标分解法:采用的是平衡计分卡设定目标的方法
,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。②关键分析法:通过多方面信息的采集和处理,寻求一个企业成功的关键点,弄清到底是什么原则导致企业克敌制胜的,并对企业成功的关键点进行跟踪和监控...
提取关键绩效指标的方法
包括( )。
答:
【答案】:B,C,E 提取关键绩效指标的方法包括:
目标分解法、关键分析法、标杆基准法
。
说明
提取关键绩效指标的
基本
方法
、程序和步骤:
答:
1.目标分解法
1.1确定战略的总目标和分目标1.2进行业务价值树的决策分析1.3各项业务关键驱动因素分析2.关键分析法3.
标杆基准法
提取关键绩效指标的程序和步骤1.利用客户关系图分析工作产出2.提取和设定绩效考评的指标SMART原则:S—specific具体的M---measurable可度量的A---attainable可实现...
简要说明
提取关键绩效指标的
程序和步骤?在审核关键绩效指标和标准时应...
答:
提取关键绩效指标的
程序和步骤主要有:(1)利用客户关系图分析工作产出客户关系图是指通过图示
的方式
显示某一团队或员工个体对组织内部外部客户的工作产出。采用客户关系图的方式界定某一团队和员工个人的工作产出,进而对绩效指标进行评估。这种做法的好处有:①能够用工作产出的方式将个体或团队的绩效与组织...
提取关键绩效指标的
程序和步骤
答:
【答案】:1、利用客户关系图分析工作产出。2、提取和设定
绩效
考评的指标。3、根据
提取的关键指标
设定考评标准。KPI的标准水平可做出如下区分:(1)先进的标准水平,包括本行业先进水平,国内同类企业的先进水平,国际同类企业的先进水平。(2)平均的标准水平,包括本行业平均水平,国内同类企业的平均水平,...
不是
提取关键绩效指标的方法
的是( )。
答:
【答案】:D 提取关键绩效指标的方法有:
目标分解法、关键分析法、标杆基准法
。
简要说明
提取关键绩效指标的
程序和步骤。
答:
提取关键绩效指标的
程序和步骤是:1)利用客户关系图分析工作产出。2)提取和设定绩效考评的指标。3)根据
提取的关键指标
设定考评标准。4)审核关键绩效指标和标准。5)修改和完善关键绩效指标和标准。
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提取绩效指标的方法有哪些
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