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遇到不会分工的领导,怎么办?
如题所述
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推荐答案 2019-05-10
要么顺从、要么反抗。
顺从,积极跟领导处好关系,多表现,多往领导身边凑。反抗,我行我素,跟领导对着干,不行就走人。
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第1个回答 2019-05-10
2、团队中工作有分工但不囿于分工,同事间相互交叉着干,领导者再适时给予指导。这样一方面可以合理使用人力物力加快工作进度,另一方面也培养了下属的工作能力,使之能掌握全面,迅速成长。
4、关键是个心态问题。只要认识对路了,采取积极的心态你就不会觉得“分工不明确”、“很怄气”、“崩溃”。
供你参考,祝你工作顺利!
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公司里
领导分工
不均,总是让我干更多的活,我该
怎么办?
该如何去谈?
答:
1. 首先,确认
领导分工
是否真的不均。有时候,一次性的任务分配可能存在偏差,或者每次分配都可能对你更为严格。领导通常会根据员工的能力和具体情况来分配工作,而一个优秀
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公司
领导分工
严重不均
怎么办?
答:
答:
遇到
这种情况,建议你先不要声张,观察一段时间以后再说,看这个
领导
到底是真是假,是在玩花招还是在考验人,如果是这种情况,你走错一步就被动了,如果真是人少忙不过来那么又是另外一种情况了,所以说先搞清楚情况以后再决定
怎么
做才是上策。
在公司
领导
不分配任务,该
怎么办
呢?
答:
一、
领导
做事亲力亲为,没有给你分配工作,心里自然是有些失落的,但是更要会及时调整好自己的心态,去找自身的原因,看
怎么
能帮上领导。二、领导没有给我分配工作,那么是不是因为自己的主动性不够,作为刚刚进入单位的新员工来说,在工作还未明确
分工
时,我应该积极主动的去跟其它同事学习,帮他们...
发现
领导
对工作量分配的很不均匀,我很不服气
怎么办?
答:
这种情况下,跟领导直接说是解决不了任何问题的,这种情况下,只有一种方式,就是在杂活儿中找突破口,比如记住了某个数据,领导会上问的时候只有你知道,那领导就会对你印象深刻,你翻身的机会就来了!当然,此时只针对正常
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。如果领导是因为某些私心而
分工
不均,那就从侧面入手吧,自己体会。这个...
公司里
领导分工
不均,总是让我干更多的活,我该
怎么办?
该如何去谈?
答:
一个优秀
的领导
干部应该会依据自身职工的能力具体情况开展职责
分工,
相对性会开展一定的稳定。因此大部分情况下此次每日任务多一点,下一次很有可能每日任务就少一点。管理方法的能力之一便是均衡,因此有时别看一时,要总体看是不是一直不公平。我们应该从容面对,心态调整,毫不在意,千万不能小肚鸡肠,...
体制内
领导分工
严重不均
怎么办?
答:
如果对于体制内
的领导分工
严重不均匀的话,我觉得上一级领导有可能有自己独特的想法。领或许是能力强的人就多领一些任务。总之你可以先观察一下,看一看事情的发展状态,如果确实是不公平的话,那么也可以找上一级领导谈一下,找一个解决问题的突破口,这样才是最好的办法。
机关单位
领导分工
不合理,应该怎样与领导交流
答:
你可以在人少的时候向
领导
提出你的建议,至于听不听就是后话了。人多的时候他没台阶下,你就难过了。
如果
领导
安排三个人做一件事,但没有具体
分工,
你该
怎么办?
答:
先让哪个零那两个人把自己的活儿找完了。然后自己在接下来干活儿。总之自己不发言。不抢简单活儿。多做事少说话。
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