第1个回答 2020-04-08
1.领导很难,要跟老板要资源,拍马屁,要时间,要人。要跟中层抢资源,撕逼。要跟管理下属,恩威并重,忽悠人干活。会有很多职员想象不到的压力和委屈。
2.相对的,领导可以动用的资源还是比职员多,如果领导想赶走一个职员,其实手段非常非常多,有时候一个人的去留,可能就是源于俩领导的一次闲聊。
3.不过领导对一个员工的最大的权力也就是控制员工的去留了,可是现在员工辞职跟换衣服似的,一领导的权力边界也就那么大吧。
4.做过领导之后,看事情的角度会不一样,会更理解权力运作的机制。说个小事儿吧,我后来去一家学校工作,学校新进了一个指纹打卡机。别的老师都在骂娘,换成以前的我也会骂娘,但是因为做过一段时间狗屁小领导,我暗自感慨,太方便了太方便了。
5.老实和才华一般来说不可兼备,而大部分领导都会选择老实。一个有才华的人尽管业绩不错,但是从领导一个角度来说是非常不可控的,不如选一个老实的,还能踏踏实实地给自己干活。
6.迟到是不能被领导原谅的,而上班划水则是可以睁一只眼闭一只眼的。因为迟到挑战了规则,就等于挑战了领导的权威,而上班划水很难被量化,处理起来很难有真凭实据,而且领导也没有精力去观察到底员工有没有上班划水。
7.领导的面子是非常重要的,其实倒也不是领导有多自恋,而是领导丢了面子就是丢了权威,丢了权威就没办法管理员工,没办法管理员工就会没了饭碗,所以领导最怕下不来台。如果你仔细观察,会发现你只要私下给领导提意见,就算言语激烈点也不是什么大事儿。但是如果你在公开场合说领导不对,丫恨不得撕了你。
8.领导也是人,也会有自己喜欢的人和不喜欢的人,也自然会优先提拔跟自己关系好的人。对于主动像自己示好的人,领导自然也会多关注一下,但是如果这马屁拍得过于矫情,或者当众拍得太恶心,就会有反效果了。
9.领导最主要的工作还是用人,由于职场的黑箱效应,领导是不知道手下的具体能力的,所以告诉领导你能做什么是非常重要的。不过相对的,如果让领导知道你能做这个事情,你以后会一直做这件事。
10.领导的离职率比一般员工大很多,一般员工由于动用的资源有限,其实很安全,而领导要跟别的领导抢资源,很容易就挡别人路了,所以被干掉的可能性更大。所以,领导都很焦虑。
第2个回答 2020-04-08
当了领导后,才知道应该经常向领导汇报工作。
作为基层员工时,只管低头做事,领导叫做啥就做啥,本本分分完成工作就可以了,不主动汇报,经常是领导找自己询问时才去总结。后来才发现,过去自己在工作中太缺乏主动性了,勤勤恳恳是不够的,应该及时向领导汇报工作进展,及时做总结汇报。
当了领导后,才知道应该怎么做工作汇报。
许多员工在汇报工作时只讲问题,而不动脑筋,不提自己的解决方案。这样会令领导很恼火,你是要让领导来解决问题吗?那要你有何用?
当了领导后,才知道眼界与格局多么重要。
低头做事的基层员工,最大的问题是缺少格局,只盯着眼前那点事儿,虽然在做着,但可能并不知道这么做的意义。站的更高才能看的更远,这话没错儿。
当了领导后,才知道领导的责任有多重。
领导不仅仅代表着有权利,更重要的是责任。不再是单打独斗,而是要带领一个团队共同前进。既要管人,也要管事,要把握团队的方向,要辅助员工的成长,员工犯错要兜着,员工解决不了的问题要解决,要勇于担当,给团队做表率。
第3个回答 2020-04-08
第一、当你成为领导之后,不要替下属做事情。
要尽量从执行层面的工作中解放出来。不然,一方面会让下属养成惰性,不主动承担责任,另一方面做这样会让下属没有存在感,不知道做什么。而且会使自己非常累,聚焦在日常的琐事中。
第二、沟通事情,不要越过你的直属领导,不要越级献媚讨好。
如果我的下属整天对我不冷不热,反而越过我去对我的上级献媚讨好。这是在架空我,不服从我得管理。我表面上不会说什么,但是一旦有机会,我绝对会打压他。
第三、领导交代的事情,一定要及时汇报进度。
一定不要把事情都做完了才向上级汇报,特别是复杂而周期长的工作。任何领导都不喜欢没有掌控感的事情。
想好思路规划好节奏时间表出来了,汇报自己的计划。之后每一个重要进度节点及时汇报。执行过程中遇到困难或者疑惑的地方要及时沟通,要让领导安排的这个事情不要在领导的感觉中失控。
第四、一定要及时沟通
在任何工作的执行过程中,如果预见任务要延期,不要等到截止日期了才向上汇报。这样没有任何调整的空间,会让整个事情变得被动。比较好的处理方式,是你早点跟我说你想延期,如果我觉得不紧急,会给你延期,如果延期不了我可以安排别人做,或者帮你把别的工作分出去。
第五、养成回复别人信息和邮件的习惯。
领导在部门群里发布置任务或者发布通知,如果和你有关,请回复下。不是领导想显示自己的官威,而是你不回复,人家没法确保你收到任务了。这么简单的事情,大部分年轻人都做不到。
第六、捉住事情的核心本质
做一件事情之前,透过现象看本质,想想做这件事要达到什么根本目的,不要南辕北辙。上级交给你一项任务,其实在领导心里早就有了该怎么办的计划。你只需要按照领导的指示一步一步做完这件事就行了。不要以为这个任务看起来很困难,怕搞砸,就不敢接手。你需要关注的核心本质是,领导觉得怎么办,这件事就应该怎么办。
第4个回答 2020-04-02
当了领导后,才知道应该经常向领导汇报工作。
作为基层员工时,只管低头做事,领导叫做啥就做啥,本本分分完成工作就可以了,不主动汇报,经常是领导找自己询问时才去总结。后来才发现,过去自己在工作中太缺乏主动性了,勤勤恳恳是不够的,应该及时向领导汇报工作进展,及时做总结汇报。
当了领导后,才知道应该怎么做工作汇报。