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企业组织机构设置的原则主要包括( )。
A.任务目标原则
B.分工协作原则
C.统一领导原则
D.权力制衡原则
E.权责对应原则
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推荐答案 2023-04-10
【答案】:A,B,C,D,E
企业组织机构设置的原则主要包括:(1)任务目标原则。(2)分工协作原则。(3)统一领导、权力制衡原则。(4)权责对应原则。(5)精简及有效跨度原则。(6)稳定性与适应性相结合原则。
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企业组织机构的设置原则
有哪些
答:
(1)有效性
原则
;(2)部门化原则;(3)管理幅度原则;(4)权责对等原则;(5)统一指挥原则;(6)协调一致原则。
管理学基础:问答题:
组织
结构设计
原则
有哪些
答:
1、任务目标原则:是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点
,并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的。这一原则是企业组织结构设计总的指导原则,指明了企业组织结构设定的出发点和归宿。 2、
专业分工与协作原则
:分工要适当,加强协调和配合。 3、
指导统一原则
:机构设定应当保证行政命令和生...
组织
结构设计
的原则包括(
)
答:
组织结构设计的原则包括任务与目标原则、分工与协作原则等
。1、任务与目标原则 企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量组织结构设计的优劣,要以...
国有
企业
党
组织
工作
机构设置
和人员配备应遵循哪些
原则
?
答:
(1)精干、高效、协调的原则
。精干,就是机构要精,人员的素质要高,既会做党的工作,又熟悉企业的生产经营。高效,就是要有较高的工作效率,机构运转灵活,人员紧张有序。协调,就是部门与部门之间,岗位与岗位之间,设置要合理,职责要分清,既要避免重叠交叉,也要避免相互扯皮。(2)有利于加强...
设置
项目
组织机构
应遵循哪些
原则
答:
1.任务目标原则
组织结构设计要服从每一项工作的任务和目标,尤其是价值链上的目标,体现一切设计为目标服务的宗旨 2.分工协作原则 一家现代企业无论设置多少个部门,每一个部门都不可能承担企业所有的工作。企业部门之间应该是分工协作的关系,也就是说企业中有管财务的,有管人力资源的,有做后勤保障...
企业
应该如何
设置组织
结构?到底应该因事设人还是因人设事?
答:
企业设置组织
结构应坚持以下原则:1.目标任务原则;2.权责利相结合
的原则
;3.分工协作及精干高效原则;4.适宜的管理幅度的原则;5.统一指挥和权力制衡原则;6.集权与分权相结合原则。依据组织结构
设置的
目标任务原则,应坚持因事设人,以事为中心,因事
设机构
、设岗位、设职务,配备适宜的管理人员。但是...
组织
结构设计
的原则
是什么
答:
2、专业分工和协作
的原则
现代
企业
的管理,工作量大,专业性强,分别
设置
不同的专业部门,有利于提高管理工作的质量与效率。在合理分工的基础上,各专业部门只有加强协作与配合,才能保证各项专业管理的顺利开展,达到
组织
的整体目标。贯彻这一原则,在组织设计中要十分重视横向协调问题。
主要
的措施有:(1)...
汽车维修
企业
在
设置组织机构
时应遵守___、___、___
的原则
。
答:
汽车维修
企业
在
设置组织机构
时应遵守管理跨度原则 、精简原则、逐级管理
的原则
。1. 管理跨度原则:管理跨度原则是指在组织结构中,每个管理者负责的下属人数的范围。合理的管理跨度可以保证上级管理者对下属的有效监督和指导,避免信息传递的滞后和失真。在汽车维修企业中,根据企业规模和员工数量,应当合理设定...
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