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简述企业组织机构设计的原则
简述企业组织
结构
设计的
八大
原则
答:
1. 战略导向原则:企业组织结构设计应以企业战略为导向
。战略决定了企业的未来发展方向,组织结构应作为实现战略的框架。设计时需考虑战略目标,确保组织的高效运作和持续发展。2.
精简高效原则
:设计时应追求精简高效。在保证运营稳定的前提下,尽量减少组织层级和管理幅度,避免机构冗余。通过优化流程、明确...
企业组织
结构
设计的原则
答:
稳定性和适应性相结合原则要求组织设计时
,既要保证组织在外部环境和企业任务发生变化时,能够继续有序地正常运转;同时又要保证组织在运转过程中,能够根据变化了的情况做出相应的变更,组织应具有一定的弹性和适应性。为此,需要在组织中建立明确的指挥系统、责权关系及规章制度;同时又要求选用一些具有较好...
组织设计的原则
?
答:
1.目标一致的原则:组织结构如果能促进个人在实现企业目标中作出贡献,它就是有效的
。2.效率原则:组织结构如果有助于使意外事件降到最低限度,或用尽可能低的成本来实现企业目标,它就是有效的。3.管理宽度原则:每一个管理职务有效地管理下属的人数是有限度的,但是确切的数目则因情况与要求的不同,...
企业组织
结构
设计的原则
是什么?
答:
1、任务目标原则:是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点
,并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的。这一原则是企业组织结构设计总的指导原则,指明了企业组织结构设置的出发点和归宿。2、
专业分工与协作原则
:分工要适当,加强协调和配合。3、
指导统一原则
:机构设置应当保...
组织机构的设计
应坚持哪些
原则
答:
1. 任务目标原则:组织结构设计应确保其服从于各项工作的具体任务和目标
。2. 分工协作原则:企业内部各部门之间应存在明确的分工,并相互协作,以实现组织的整体运作效率。3.
统一指挥原则
:无论组织如何设置,都应遵守统一指挥的原则,确保各部门在公司的总体发展战略下协调一致地工作。4. 合理管理幅度...
企业组织
结构
设计原则
答:
组织结构的
设计原则
:一、拔高原则 在为企业进行组织结构的重新设计时,必须遵循拔高原则,即整体设计应紧扣
企业的
发展战略,充分考虑企业未来所要从事的行业、规模、技术以及人力资源配置等,为企业提供一个几年内相对稳定且实用的平台。二、优化原则 任何组织都存在于一定的环境之中,
组织的
外部环境...
合理
设计组织
结构应坚持什么
原则
答:
1.
任务目标原则
:企业组织结构设计应基于战略任务和经营目标,并以实现这些目标为核心目标。这一原则指明了设计组织结构的起点和终点,是整个设计过程的总指导。2.
专业分工与协作原则
:合理的分工能够加强各部门间的协调和配合,确保组织高效运作。3.
指导统一原则
:组织结构应确保行政命令和生产经营指挥的...
组织机构的设计
应坚持哪些
原则
答:
1、任务目标原则
:组织结构设计要服从每一项工作的任务和目标。2、
分工协作原则
:企业部门之间应该是分工协作的。3、
统一指挥原则
:无论公司怎么设计都要服从统一指挥的原则,要在公司的总体发展战略指导下工作。4、
合理管理幅度原则
:每一个部门、每一位领导人都要有合理的管理幅度,在组织结构设计的时候...
组织
结构
设计的原则
有哪些?
答:
设计组织
结构应该遵循以下基本
原则
;1有效性原则。有效性原则包括三方面含义;首先,组织结构设计要为组织目标的实现服务;其次,力求以较少的层次、较少的时间达到较好的管理效果;最后,组织结构
设计的
工作过程要有效率。2分工与协作原则。分工与协作是相辅相成的,只有分工没有协作,分工就失去意义;而没有分工...
组织
结构
设计的原则
包括( )
答:
组织结构设计的原则包括:有效性原则、分工与协作原则、责权利对等原则、分级管理原则、协调原则和弹性结构原则。
1.任务与目标原则
。企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构...
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