企业组织机构的设置原则有哪些

如题所述

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第1个回答 2017-06-13

（1）有效性原则；（2）部门化原则；（3）管理幅度原则；（4）权责对等原则；（5）统一指挥原则；（6）协调一致原则。本回答被网友采纳

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企业组织结构设计的原则答：稳定性和适应性相结合原则要求组织设计时，既要保证组织在外部环境和企业任务发生变化时，能够继续有序地正常运转；同时又要保证组织在运转过程中，能够根据变化了的情况做出相应的变更，组织应具有一定的弹性和适应性。为此，需要在组织中建立明确的指挥系统、责权关系及规章制度；同时又要求选用一些具有较好...

简述组织机构设置的基本原则答：1. 目标导向原则：组织机构的设置应以实现组织目标为基本导向。组织目标应明确、具体且可衡量，以确保组织内部各个部门和岗位的工作能够紧密围绕目标展开。2. 分工协作原则：根据组织目标和任务，合理进行职能分工，明确各部门、岗位的职责和权限。通过有效的协作和沟通，确保组织内部各项工作的顺利开展。3. ...

企业组织结构设计的原则是什么?答：1、任务目标原则：是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点，并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的。这一原则是企业组织结构设计总的指导原则，指明了企业组织结构设置的出发点和归宿。2、专业分工与协作原则：分工要适当，加强协调和配合。3、指导统一原则：机构设置应当保...

建立组织机构的原则答：建立组织机构的原则：明确组织目标、合理规划组织结构、制定有效的管理制度、选用合适的人才、建立良好的企业文化、注重组织绩效管理、保持适应性及灵活性。一、明确组织目标确定组织的使命和愿景是建立组织机构的首要步骤。组织使命是指组织存在的目的和价值，愿景则是组织未来的发展方向和目标。明确使命和愿景...

组织结构设计的原则是什么答：组织结构设计的原则分为基本原则和设计原则：（一）组织结构设计的设计原则一、拔高原则在为企业进行组织结构的重新设计时，必须遵循拔高原则，即整体设计应紧扣企业的发展战略，充分考虑企业未来所要从事的行业、规模、技术以及人力资源配置等，为企业提供一个几年内相对稳定且实用的平台。二、优化原则任...

设置项目组织机构应遵循哪些原则答：1．任务目标原则 组织结构设计要服从每一项工作的任务和目标，尤其是价值链上的目标，体现一切设计为目标服务的宗旨 2．分工协作原则 一家现代企业无论设置多少个部门，每一个部门都不可能承担企业所有的工作。企业部门之间应该是分工协作的关系，也就是说企业中有管财务的，有管人力资源的，有做后勤保障...

组织设置的原则答：组织设置的原则如下：1、目标唯一性原则组织的设计最基本的原则是目标导向原则，也就是必须先明确目标，确立目标，然后紧紧围绕目标来创建组织，并设计组织机构。在组织设计过程中，要严格遵循目标唯一性原则，一个组织只能有一个目标，并为实现这个唯一的目标成立相应的组织。2、任务分配与协同合作原则目...

组织机构的设计应坚持哪些原则答：1、统一指挥原则 统一指挥原则也称统一与垂直性原则，它是最经典的也是最基本的原则，是指组织的各级机构及个人必须服从一个上级的命令和指挥，只有这样才能保证政令统一，行动一致。如果两个领导人同时对同一个人或同一件事行使他们的权力，就会出现混乱。在任何情况下，都不会有适应双重组织的社会组织。...

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