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企业组织机构的设置的原则是什么
企业组织机构设置的原则
主要
包括
( )。
答:
企业组织机构设置的原则主要包括:(1)任务目标原则
。(2)
分工协作原则
。(3)统一领导、权力制衡原则。(4)权责对应原则。(5)精简及有效跨度原则。(6)稳定性与适应性相结合原则。
企业组织机构的设置原则
有哪些
答:
(1)有效性原则
;(2)部门化原则;(3)管理幅度原则;(4)
权责对等原则
;(5)
统一指挥原则
;(6)协调一致原则。
企业组织
结构设计
的原则
答:
1.任务与目标原则
企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量组织结构设计的优劣,要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终的标准。从这一原则...
企业组织
结构设计
的原则是什么
?
答:
1、任务目标原则:是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点
,并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的。这一原则是企业组织结构设计总的指导原则,指明了企业组织结构设置的出发点和归宿。2、
专业分工与协作原则
:分工要适当,加强协调和配合。3、
指导统一原则
:机构设置应当保...
简述
组织机构设置的
基本
原则
答:
1. 目标导向原则:组织机构的设置应以实现组织目标为基本导向
。组织目标应明确、具体且可衡量,以确保组织内部各个部门和岗位的工作能够紧密围绕目标展开。2.
分工协作原则
:根据组织目标和任务,合理进行职能分工,明确各部门、岗位的职责和权限。通过有效的协作和沟通,确保组织内部各项工作的顺利开展。3. ...
组织
结构设计
的原则是什么
答:
组织
结构设计
的原则
分为基本原则和设计原则:(一)组织结构设计的设计原则 一、拔高原则 在为企业进行组织结构的重新设计时,必须遵循拔高原则,即整体设计应紧扣
企业的
发展战略,充分考虑企业未来所要从事的行业、规模、技术以及人力资源配置等,为企业提供一个几年内相对稳定且实用的平台。二、优化原则 任...
建立
组织机构的原则
答:
建立
组织机构的原则
:明确组织目标、合理规划组织结构、制定有效的管理制度、选用合适的人才、建立良好的
企业
文化、注重组织绩效管理、保持适应性及灵活性。一、明确组织目标 确定组织的使命和愿景是建立组织机构的首要步骤。组织使命是指组织存在的目的和价值,愿景则是组织未来的发展方向和目标。明确使命和愿景...
设置
项目
组织机构
应遵循哪些
原则
答:
1.任务目标原则
组织结构设计要服从每一项工作的任务和目标,尤其是价值链上的目标,体现一切设计为目标服务的宗旨 2.
分工协作原则
一家现代企业无论设置多少个部门,每一个部门都不可能承担企业所有的工作。企业部门之间应该是分工协作的关系,也就是说企业中有管财务的,有管人力资源的,有做后勤保障...
组织机构的
设计应坚持哪些
原则
答:
1、统一指挥原则
统一指挥原则也称统一与垂直性原则,它是最经典的也是最基本的原则,是指组织的各级机构及个人必须服从一个上级的命令和指挥,只有这样才能保证政令统一,行动一致。如果两个领导人同时对同一个人或同一件事行使他们的权力,就会出现混乱。在任何情况下,都不会有适应双重组织的社会组织。...
组织设置的原则
答:
组织设置的原则如下:1、目标唯一性原则 组织的设计最基本的原则是
目标导向原则
,也就是必须先明确目标,确立目标,然后紧紧围绕目标来创建组织,并设计组织机构。在组织设计过程中,要严格遵循目标唯一性原则,一个组织只能有一个目标,并为实现这个唯一的目标成立相应的组织。2、任务分配与协同合作原则 目...
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