职场中“一将无能累死三军”，你对此是什么感触？

Question

如题所述

Answer 1

一将无能，累死三军，兵怂怂一个，将怂怂一窝！没有一个好大将如何带得到好战士呢？竞技场上是那样，职场中也一样。没有一个懂专业知识，懂业务流程会枝术，擅于管理团队的高层住宅党员干部怎能领着员工去进行企业的销售业绩呢？一个并没有开拓创新，创新发展，勇于淘汰落后产能的创业者怎能合适社会发展世界潮流的快速发展而站稳脚跟呢？强将手下无弱兵吗！

在职人员场，碰到无能领导是运气差。碰到了，必须合理解决。可以更改的，协助领导更改。不能更改的，争得机构上调节领导职位。确实没法更改这一切，就改变自我，离去该领导或是离去该领导一手遮天的初入职场。无论是疲劳死，或是拖累死，全是因带头的无能而致。在职人员场，假如你不太喜欢这一份作业了，转过身离开了便是了。

假如还想再次工作中，可以采用逃避的方式，他说道他的，你做你的，将最终的结论交到他。无论他你是不是初入职场的最大领导，你们企业需不需要本人做年度总结，你都上缴一份自身的工作汇报，将方式和考试成绩收益一下，那样就淹没不了你的才可以，乃至还能够毛遂自荐，申请办理上台。选择大于努力啊，不必尝试去更改一个人，特别是在就是你的领导。不行赶快撤，做自己喜欢的事儿，找适合的人。

那样才可以事倍功半，才有美好幸福的发展前途。将军无能就会累死三军，而员工无能，错在领导。假如说一个领导本人能力不行，领导不能够带上员工，你的员工最终的业绩考核是由你自己的能力水准所确定的。因此有怎样的领导，就会有什么样的员工，有怎样的领导者，就会有如何的精英团队，领导决策精英团队，这是一个十分关键的规律。员工最终的业绩考核和成效是由领导的能力决策的。

Answer 2

我是很赞同的，有时候领导非常的没有能力，就会出很多的馊点子，就会增加人们的工作量。

Answer 3

这样的情况经常见到，因为下属的无能，导致工作进度一直不能推进，同事之间配合的也没有默契，工作的非常累。

Answer 4

我是非常认同的，因为如果作为领导者不能很好的去领导员工做事的话，那么这些员工相对来说会非常的累。也无法去正常的工作。